欢迎来到53微商货源网-提供最新最全淘宝开店厂家货源,微商货源网店代理 ！！

[摘要]大多数创业伙伴的故事，都是一些前同事结对合作，一起去追求某个创业想法。但现实没那么简单。

[摘要]第一个，伪技术。拥抱技术没有错，但今天很多给自己的项目贴上太多所谓的技术的标签，最热门的人工智能、区块链之类的。创业者也很忌讳说，现在流行什么，我去做什么，或者我把这项目包装成什么。投资人也一样，有一个媒体采访我，采访结束的标题是“卫哲说90%的人工智能是伪人工智能”，我特地发了个微信，我说你说错了，我的原话是99%，绝对说错了。全世界人工智能的人才，真的是数的过来的，数以百计吧，怎么就冒出数以万计的所谓的人工智能？

[摘要]第一就是细分，细分的标志就是你用户数量级。

[摘要]怎么找投资人

[摘要]你不能从你妈妈那里借到启动资金，对吧?

[摘要]如果您希望成功开展业务，请确保对这笔现金的来源很清楚。幸运的是，有许多启动资金来源，包括

[摘要]创业者事先要做哪些准备？

[摘要]现在有太多的文字用来讲述创业的方法论以及创业者的辉煌故事，实际上，创业本身是一部血泪史。我们看到的只是成功表面上的各种光鲜，看不到的是创业种种艰辛以及创业路上遭遇的种种挫折。

[摘要]最近跟以前的很多老同学交流，发现工作的人过的很滋润但都想辞职，而在创业中的人都很苦逼，唯有极少数的“二代”们过的多姿多彩。由此，我想到年轻人到底该不该辞职创业这个问题。

[摘要]1989年，管理学者弗兰克·拉夫斯托(Frank LaFasto)联合出版了一本在管理学界后来非常著名的畅销书《Teamwork: What Must Go Right/What Can Go Wrong》（中文译名《团队合作：对错之间》，上海财经大学出版社2004年出版中译本）。当时，拉夫斯托是卡迪那健康公司组织绩效部高级副总裁，在帮助组织建立与维持成功团队和协作流程方面有丰富经验。

[摘要]常常有人会问，工作多年攒了一点钱，现在想开家店，做点什么生意好？必须要说明，从理论上讲可选择的模式一抓一大把。小吃摊、饮品店、十元店、社区超市都能满足创业需求，但能不能开店需要经过认真分析，而不是一拍脑门。

[摘要]常常有同学说:“我的项目万事俱备，就差一个CTO（首席技术官）了。有什么办法快速找到一个技术大牛？”当创业者问出这个问题时，可能已经陷入到创业合伙人招募的三大误区之中了。

[摘要]创业类型一：生存型创业者

[摘要]综合加盟行业的资讯，总结加盟创业者找创业项目的经验，以及一些行业专家对针对加盟项目的论断，特此贡献找加盟项目技巧。

[摘要]（1）《史蒂夫`乔布斯传》

[摘要]美国学者比尔? 奥莱特在其所著的《有序创业24步法：创新型创业成功的方法论》前言提到[2]，相比一般中小企业，创新型企业（Innovation-driven enterprise）是依靠创新驱动的企业，具有四大特点：一是创新驱动创业。创业者往往会组建团队，利用其他公司不具备的技术、流程、商业模式或其他创新优势实现创业。二是所有权与投资人共享。创新型企业的所有权较为分散，对创业者来说，管理控制权是次要的，为了实现企业的宏伟发展，经常出售公司股份。三是谋取大市场。创业者希望把产品销往全球，至少也要满足区域级市

[摘要]有价值的创业失败=获得可验证的商业学习×可承担的损失×快速失败

[摘要]不少创业者都会面临一个问题，生意做得不大，但是非常忙，上洗手间都在打电话。通常，创业者一专多能，有很强的综合实力，通常身兼数职。他担任着董事长、又兼任总经理，挂职业务员，客串着会计出纳……抢可惜他们没有三头六臂，因此只能两眼一睁忙到熄灯。

[摘要]最近，有网友提问，是什么原因导致现在年轻人创业这么难？对此，我们认为，现在的创业难度是最大的，上世纪90年代，当时创业相对容易，只要吃得起苦，脸皮厚一些，做生意没有不发财的。而现在创业难度系数陡然上升。我们这一代创业者的成功概率要比上世纪80、90年代要小得多。

[摘要]围绕自己熟知的领域，找出可以优化的环节。俗话说的好“隔行如隔山”，每个行业都有自己的门道，外行只能看热闹。如果你没有对一个新行业做过详细的调研就想进去创业，大概率会失败。相反，如果你在自己熟知的行业寻找创业项目就相对简单，成功几率也比较高。