如何避免创业误区

如何避免创业误区 包含创业方法论和创业者辉煌故事的文章太多了。其实创业本身就是血泪史。我们看到的只是成功的表面上的各种光，看不到的是创业的各种艰辛和创业路上遇到的挫折。(萧伯纳)。

在创业的道路上，创业者如何最大限度地避免创业路上的大坑？一般来说，管理是服从管理，管理是选择正确的事情，管理是把事情做对。创业要选择正确的事，工作也要正确，二者缺一不可。

蹭热度

热度上总是想找条捷径飞起来的猪。这种投机取巧，创业中屡见不鲜。可能会成功，但要知道成功的是你。所以不要在创业选择上跟风。很多人认为现在资本市场很活跃，只要一直跟风，一定会有人为你投资。(威廉莎士比亚、温斯顿、资本、资本、资本、资本、资本)但是面对风口的创业真的能坚持下去吗？

愚蠢的操作

如果你想创业，只想找傻瓜操纵的创业，我劝你，还是不要创业。小学生写作业要自己写，要动脑子，为什么你赚了钱就又要傻逼操作？你又不是傻瓜，是贬低你自己！

自定义要求

准确地找到目标用户的实际需求是创业的第一步。创业者早期阶段的市场调查缺乏严密的数据分析，但往往会通过直觉判断，甚至从自身需求判断市场，中间有很大的误差。为了找到用户的真正需求，即“最简单可行的产品”，必须以最快、最简洁的方式构建可用的产品原型。这个原型需要表达你最终想要的产品的效果，然后通过市场检查快速重复调整产品。(大卫亚设，北方执行部队)。

理性判断

既然看到机会，就不要犹豫，不要犹豫。大胆学，学完就做，不知道就问。这样，当别人后悔的时候，你已经走在别人面前，想走在别人面前，就不会靠运气了。(威廉莎士比亚，哈姆雷特，后悔)靠胆量，决心！

高宝洁

创业的致命危机往往因市场变化时不及时调整而被用户抛弃。

转换的危险很高

虽然存在固定自称的危险，但持续调整市场定位和重组产品也同样危险。因此，创业者们面临双重挑战。掌握“变化”和“不变”的程度是创业成功与否的关键。

寻找用户痛点

创业初期要去消费者的生活，有目的地观察消费者。因为只有在那一刻，别人设计和提供的产品或服务才会作为用户使用。那一刻，你不是设计师，而是用户。只有这样才能体会到真正的用户思维。只有深入观察消费者，才能根据创业产业和项目有效地解决用户真正的高频疼痛。

依赖伙伴

很多创业者在初期创业时，因资金准备不足、环境因素等原因选择创业伙伴。选择创业伙伴也是技术工作。选择不好会导致创业失败。

越努力越幸运。努力的话抓住机会的概率会高很多。真正的创业者应该走出去，打开自己的格局，与时俱进，理解自己的人生价值。