如何找到情投意合的创业伙伴 大部分创业伙伴的故事都是前同事成双成对,共同追求某种创业想法。但是现实并不是那么简单。
寻找创业伙伴的过程有很多相似之处,从恋爱、约会、争吵到结婚到离婚。
一个重要的区别是,大多数人至少有现实生活中的约会经验,有很多书可以帮助你,给你建议,还有更容易交到朋友的应用程序。(约翰肯尼迪,朋友)但是对于如何找到正确的创业伙伴,创业者们不知道从哪里开始。
开始创业的时候,要找合适的领域去追求,找一个一起解决问题的人。(约翰肯尼迪,工作)两者都不要妥协。
另外,想找一个和自己价值观相似的伙伴,但在爱好或性格上通常有差异的两个人可以过得更好。(威廉莎士比亚,哈姆雷特)我们自然会聚集在有相似经历、品味和技能的人身上。但是不要无视创始队的多样性。多样性是很大的力量。
第一阶段
寻找潜在的创业伙伴
在哪里能找到人?这是最大的问题。
你可以观察认识很久的人,共同的朋友介绍的人,以及最近在某些活动中认识的人。约翰肯尼迪。
加入创业社区和参加活动是扩大人脉的好方法,如果可能的话,还可以组织社区或活动。不仅要对机会持开放态度,而且要在需要的时候积极创造机会。
第二阶段
寻找共同点或迅速说“不”
找到潜在的人选后,要找到投资更多时间有意义的信号。(约翰肯尼迪。
通过对话可以知道你们是否有相似之处。喝杯咖啡聊聊天,谈谈你的故事、工作经验、兴趣等基本主题。早期对话的主题如下:
兴趣:你对什么事感到兴奋?你最近探索了什么?我们对同一个产业和商业模式感兴趣吗?
多种角色:有兴趣一起探索潜在的创业伙伴关系吗?那会是什么样子呢?
需要注意的是,刚开始可能会有愉快的对话,但深入观察后会发现你们可能不合适,这个时候没有必要浪费时间在彼此身上。(大卫亚设,Northern Exposure(美国电视),时间)所以你要在现阶段找到不一致的地方,积极寻找“反对”事实。在那种地方,你可以说“哦,其实我们不一致”。
第三阶段
项目测试
第一次确认一致性后,可以直接与潜在的创业合作伙伴尝试项目,通过头脑风暴和轻量级原型设计探索具体的想法。在这个过程中,你会得到关于这个人及其工作风格的更多信息。
可以使用最少的资源,在1 ~ 2周内制作出可以制造的最小可行性产品(MVP),并投放市场确认是否有响应。在探索针对企业市场的创业创意时,大家可以和客户一起交流。
创业者之间的大部分“离别”都发生在这个构思阶段。你们一起创造的很多想法都不会成功。但是如果找到合适的人,就可以继续推进,进入其他领域,进行更多的实验。
步骤4
问卷调查
当你觉得合作可能有戏的时候,拿出问卷,就像创始人版本的“恋爱测试rd”。
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