百度再次布局电商 只是不想输给拼多多？-B2C
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类目：电商运营
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百度再次布局电商 只是不想输给拼多多？-B2C 最近，百度应用程序悄然登录“购物”频道。这意味着百度再次参与了电子商务工作。
重返电商是百度应该做的防守动作。近年来，各垂直网站逐渐分享属于百度的广告客户，其中电商平台最多。阿里的广告收入不仅比百度多，而且京东和拼多多有追赶的势头。
今年第二季度京东的平台及广告收入为140.5亿韩元，网络营销收入为110.5亿韩元，双边和百度的差距只有一步之遥。考虑到百度目前的负增长状态，其广告收入被京东和拼多多超越，只是时间问题。
因此，外界再次看到在电商领域多次受挫的百度再次蠢蠢欲动，登上“购物”频道。
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与淘宝等主流电商的界面相比，百度“购物”频道的网站看起来更加干净简洁。
最上面的焦点图约占“购物”频道主页面积的四分之一。订购、收集、优惠(优惠券)、足迹、搜索5个功能紧随其后。
“达人直播”和“发现好东西”在界面中间，下面是“猜你喜欢什么”、“直播”、“便宜的好商品”。
强调焦点图的设置与手的当前修订方向相反。据《晚点》年9月报道，手掌网站将全面信息流化，原来顶部的焦点图展示广告也将变成竖版，移动到页面下算法推荐信息流的第一个位置。(威廉莎士比亚，《北方执行报》(Northern Exposure))。
淘宝之所以这么调整，是为了让更多的商人获得曝光机会。因为，虽然手机屏幕很小，但商家却越来越多。相比之下，入住“购物”频道的商家可能还不多，百度没有做类似的设计。
百度今年以直播带为起点，首次参战618，取得了不错的成绩。通过一系列直播带活动，推动整体交易额环比增加571%。
是否尝到了直播的甜头，“购物”频道有两个入口：“达人直播”和“直播”。电子展示的都是实时直播商人。后者除了直播还包括一些播放内容。
在支付过程中，百度不偏袒自己的支付手段，索万智支付和百度岛屿支付紧随支付宝、鲜花和微信支付之后。支付宝甚至被利用为“推荐”的支付方式，再次让人唏嘘世界上已经没有BAT了。
目前，“购物”频道似乎是匆忙上线的半成品，很多功能都不尽人意。(威廉莎士比亚，购物，购物，购物，购物，购物，购物，购物，购物，购物。
可能缺乏数据支持，信息流中的“你喜欢的”没有实现千人千面，“稍大的参考”内部多名记者获得的推荐内容几乎相同。收集功能只适用于商品，不能收集卖场。部分商家不支持在线客服，只提供客户电话。
10月中旬将这种半成品放到网上，并不是只有百度想要一勺双十一分。事实上，在过去的10多年里，百度对电商有着深刻的执着。
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搜索引擎执着于电子商务的故事并不仅仅发生在国内。
谷歌近年来正在大力部署电子商务板。他们不仅推出了谷歌购物、Google Express等服务，还于2018年成立了合资公司，并为京东0.93%的股票交换了5.5亿美元。
谷歌的目的是巩固其在美国网络营销市场上的垄断地位。据市场研究机构eMarketer称，2016年谷歌在美国的在线营销份额一度超过40%，但随后几年持续下滑，预计今年将降至36.3%。
多数用户被一系列垂直网站分类的是谷歌支配能力下降的“元凶”。例如，购物领域的亚马逊和ebay、旅游方面的kayak、求职市场的Linkedln等。
国内市场也呈现出相似的局面。
据CNNIC 《2019年中国网民搜素引擎使用情况研究报告》称，在名为“网购”的场景中，搜索引擎利用率为52.8%。但是在2015年的同一调查中，这一比例达到了65.7%。
显然，越来越多的用户将直接输入淘宝、京东尼搜索商品，而不是百度等搜索引擎。
这种现象对公司业绩有直接影响。
在线营销服务一直是百度最核心的业务，贡献了至少60%的收入，但这一业务近年来进入了瓶颈期。最近5个季度中，网络营销销售额同比增长分别为-8.7%、-9.1%、-2.0%、-19.3%和-8.1%。
从外部环境来看，百度也已经不是很多商人投放广告的首选。2020年第二季度，阿里巴巴客户管理(在线广告)收入达到514亿韩元，百度的在线营销收入仅为177亿韩元，只有前者的三分之一。
阿里巴巴早在第四季度电商旺季就能赚到更多的广告费，但从2016年下半年开始，淡季的广告收入也能压倒百度。这无疑美化了一个王朝的交替。
能欺负百度的应该不是电商一型。京东今年第二季度平台及广告收入为140.5亿韩元，同比增长26.9%。网上营销销售额为110.5亿韩元，同比增长70.9%。两者和百度的差距只有一步之遥。考虑到百度目前的负增长状态，我们将在下季度看到电商三家公司的广告收入都登上百度的头。
不难理解百度为什么要成为电商。如果能打造一个可以与淘宝、京东分庭进行斗争的网上购物平台，就可以在广阔的电子商务营销市场中分担一份，推迟正在衰退的网上营销业务。
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百度能做好电商吗？如果翻两者之间的业务发展情况，这个答案是绝对不可能的。
百度的第一次“触电”发生在2008年，原来百度搜索引擎产品市场部高级经理李明远带领的C2C平台“有百度啊”当年正式登场。
/p>不过，百度当时并没有对这款尝试性产品投入过多的资源。这导致“有啊”在与淘宝的较量中始终处于下风。“有啊”员工后来回忆到：“当我们面临每月仅数千元市场推广费的无米之炊时，当我们发现互联网上淘宝以外的商品网页资源越来越少的时候，当我们发现公司又想马儿跑、又不给马儿吃草后，一切都变了”。
战略上的举棋不定是“有啊”失败的另一个重要原因。首先，面对京东为代表的B2C模式崛起时，百度高层开始后悔当初选择C2C而非B2C。此外，自己做电商自然会影响和其他电商平台的合作，比如当时的当当网和京东都开始减少在百度的广告投放。
在此背景下，“有啊”于2010年底开始向团购平台转型，定位于“生活消费电子商务”，但可惜最终还是成为了“千团大战”的炮灰。
2011年3月31日，“有啊”终于没有了。官方公告宣布，平台上的商品、店铺、交易相关功能将予以关闭，商城业务将有计划地转移给乐酷天、耀点100等合作伙伴。
回头来看，这只是百度电商屡败屡战的开始。随后数年，李彦宏的公司又连续上线多款电商产品，但表现均不尽如人意。
2010年6月，百度携手日本电商巨头乐天成立“乐酷天”，以B2C模式再次进军电商行业，可惜仅仅一年后，百度就选择退出。几乎在和乐天分手的同一时期，百度的时尚潮流线上买手店“爱乐活”上线，但“爱乐活”活得真不快乐。他们在2013转型为电商导购网站，一年后再次转型为会员制电商——“乐货”。
2015年，百度一口气推出了3个电商平台——返现购物平台“百度VIP”、智能创新产品网上商城“百度未来商场”和定位中高端人群的品质电商“百度MALL”。低调和短命是这些平台的共同特点。鲜为人知的它们全都来去匆匆，在随后2年被陆续关闭。
此后百度对电商的摸索有所放缓，直到直播电商在近年兴起，再次让他们蠢蠢欲动。
2019年，百度推出电商解决方案平台“度小店”，针对品牌电商、二类电商和内容电商提供建店、交易、结算、订单等能力。
今年6月，百度APP上线“618”频道，正式加入电商购物节大战。百度618频道的商品大多来自京东，但也有部分来自“度小店”。
相较于“618”这样带有明显季节属性的临时频道，这次“购物”显得更加正式。虽然目前部分功能尚未完善，但这是百度多年后又一次试水电商，或许我们可以在产品最终成型后，看到百度对线上购物的全新理解。
注：文/李可乐，公众号： 略大参考（ID：hyzibenlun），本文为作者独立观点，不代表88货源网立场。
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