如何提高创业成功概率
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如何提高创业成功概率 随着社会竞争的加剧，毕业生人数越来越多，就业越来越困难。2014年被称为就业最困难的一年。在就业难的社会背景下，很多毕业生除了考研，也把目光转向了创业。对于熟悉计算机互联网知识的80后和90后来说，涉足互联网行业创业是很多人的想法和意愿。但创业毕竟不是儿戏，创业成功的因素不仅仅局限于市场资源或资金，创业者自身的知识和能力也是创业成功的影响因素之一。在互联网创业如火如荼的今天，我们有必要分析一下年轻人在做互联网创业时容易进入的盲点和陷阱，以及如何避免这些问题。
避免徇私任命。在中国这个人类社会，很多老板选择员工的时候，一个参考标准不是员工的能力、水平、忠诚度等。而不是任人唯贤，任人唯亲，根据关系决定彼此在公司的地位和待遇。通俗点说就是把不合适的人放到不合适的位置。有的人为了给孩子找工作，在熟人身上花了点钱，愿意在别人的公司安排亲戚。试想，这个和自己职位不匹配的人，基本上就是不称职的。长此以往，公司的管理和业务发展水平会大大降低，公司最终会吃亏。所以，创业互联网，一定要公平、公开、公正的招聘员工，招聘有能力、有想法、有水平的员工，避免任人唯亲。
不要拉小团体。“一个英雄，三个帮派”和“人多力量大”的观念在我们心中根深蒂固。但是，这些概念不一定适合互联网创业。我们身边经常可以看到这样的例子，三五个朋友见面，就成立了一个公司，几个人各司其职。但是到了后期，特别是有个人利益纠纷的时候，几个人就互相争论起来。在互联网创业中，要避免拉帮结派的问题。密友不是商业伙伴。几个密友的领导，远不如公司所有员工都遵守的制度和政策有效。利益分配问题一旦出现，他们就容易产生纠纷，甚至战争。作为剪板机刀片企业，我们会非常重视这方面的纠结。
不要盲目外包业务。不涉及核心竞争力和利益的业务外包，有利于节约成本，节约资源，实现自身利益最大化。然而，我们经常可以看到这样的现象。很多公司把自己能解决的、关系到公司利益的业务外包出去，容易导致工作被动。例如，一份报纸缺少一名聪明的会计。该报没有培训员工的能力和业务水平，而是将财务外包给金融公司。他不信任他的员工，而是更喜欢花钱外包业务。但是，公司的事永远是自己的事。单纯外包业务并不能从根本上解决问题，反而可能增加企业的财务负担。我国剪板机刀片企业非常重视这一点。而且，在这一点上，互联网创业需要特别注意。一个可行的办法是培养自己的员工，让他掌握业务能力，最终为企业本身服务。
不要盲目自负。在企业的运营和发展中，我们经常可以看到这样一个人，他非常仔细地观察别人的错误，生怕遗漏了什么。即使文件上有一个字打错了，他也会紧紧抓住不放，上网，聊个没完。相反，如果你
