创业要避免的四个陷阱
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1.不能乱接案子
客户管理可以说是小工作室最大的烦恼之一。很多人没有案子可操心，也有案子可操心。
一位作家曾经有过痛苦的经历。要么是三个月没有一个病例，要么是突然病例太多，大家都半死不活，简直是疯了。之后只持续了一年半，他回到了组织。以他痛苦的经历，建议SOHO人不要乱接案子，要有一段时间去找一个稳定的客户群。
艺术网络与编程自由艺术家韩志新建议，最好能规划一个稳定的案例来源，能不遗余力的话就接一些小案例。“不要因为一些小案子让他的生活和工作陷入混乱。”去年韩志新接了10个案子，年收入150万。韩志新没有被案件束缚，有时间学习。
2.如果你说出来，就离不开信用
宝美美管理咨询公司总经理徐树洋指出，信用是继续与客户沟通的关键。所以答应客户的事情一定要按时完成，如承诺的那样，否则下次就没有合作的机会了。
3.管理客户的信用
个人公司被反转的风险高于有法律顾问的大企业，而反击能力较弱。
从事数字技术的张一成曾帮助一家五星级酒店更新网页。结果这家酒店的经营权中途易手，更换了联系窗口，让他做了三个月的白工，没有收到十多万的费用。如果去法院索赔，考虑到没有时间搞这些法律程序，就要赔偿。
然而，在那之后，张一成学会了保护自己。每一个案件进来，双方都要先签法律条文。“这些信件会进入对方公司的法务部，这样我会更有安全感。”。
4.你不能独自享受
在离开《行遍天下》主编岗位后，曹议文暗示，如果客户的紧急情况经常被拒绝，以后很难有合作机会。所以不能受理的案件会介绍给其他朋友，即使案件太大，也一定要请其他人协助。“只有这样，来源基础才会扩大，”她说。
