创业：最关键的六项能力
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创业：最关键的六项能力 创业者和自己的事业从来都是“你追我”的情况。——创业者具有先进性，能够带领企业更好的发展；企业成长了，对创业者提出了新的要求。
创业分为三个阶段：“积蓄力量”、“创业”、“拿到第一桶金”。分别总结了三个阶段对企业家核心能力的不同要求。
“积聚力量”阶段应集中在两次积聚
首先是技巧和人品。要真正掌握网络资源，吸引合作伙伴，不仅要有诚信，还要让别人看到你有“使用价值”。我们如何做到这一点？你或者你的团队必须有一个突出的特长，就是有自己的核心竞争力。
其次，培养团队精神和领导能力。一个9到5岁的上班族，可以把自己的工作当成一条不断创造和解决问题的创业之路，应该借助团队力量来推动。http://www.795.com.cn/有很多机会可以磨练。关键是要转变观念，拿出创业的心态和做事的激情，然后更快的成长。
“创业初期”需要重点培养三大能力
首先是控制团队的能力。不要以权压人，为你的创业团队和员工服务——，关心他们，发挥他们的优势，真正帮助他们成功；容忍他们，允许他们犯错，帮助他们改正，给予他们充分的尊重。只有他们成功了，你才能成功。第二是整合资源的能力。这不是靠书本能学会的，而是靠理解去鉴别和嫁接资源。第三是策划能力，即如何找机会利用机会，形成自己的特色。
《挖到第一桶金后》着重于管理能力的提升
此时，企业家需要专注于提高管理的综合能力，需要思考企业文化建设和长远的未来发展。在这个阶段，企业很容易进入盲目扩张的误区，企业家很容易骄傲。因此，企业家控制自己的欲望，保持学习的态度也很重要。
不管创业者的成长阶段如何，杨尚东一直在强调一个关键词——“悟性”。理解是怎么来的？关键是看创业者是否有良好的学习态度。只有学习和总结经验，才能提高认识，一步一步不知道如何创业的“圈外人”成为企业家，最终成长为企业家。
