创业失败者的19个忠告
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创业失败者的19个忠告 19条给创业失败者的建议：
1.无序的竞争环境很容易成功，因为你可以浑水摸鱼。往往每个人都是这样想的，早成功的你在浑水里失败。所以，早期你有两种成功的方法。一种是退出自己无法掌控的这个行业，在一个稳定的行业里做生意；第二，你可以制定行业规则，然后让行业稳定下来。
2.营销、合作伙伴、生产质量、成本、客户调研、资金流，缺一不可。
3、总想追求与众不同或者创新，往往用户因为接受不了而拒绝购买，市场培育也需要时间和成本，也会给竞争对手留下漏洞。所以，如果你很难做二胎，你就不是领导。不出名就不出名。反正利润高，风险小，这是经营的最高本质。
4.不要口无遮拦。媒体就像一个小人，远远的抱怨，远远的不自卑。在中国做生意很有吸引力。媒体为了追求自己的工作，往往视风如雨，甚至谣言四起，让你的好企业被谣言扼杀。
5.做事的时候，风会下一阵子雨，1月3号政策会变。如果只是说说不做，事情往往会这样失败。
6.记住利润。做一件事之前要记住利润。算算投入产出比，看看该不该做。
7.一定要形成产业链，把钱分给别人赚。虽然一个事实上的垄断市场可以靠自己的能力形成，但是记住也不要形成，因为这是人的本性，不是真理。
8.三北地区人多，收入低，消费心理不成熟，容易仓促行动。适用于大众消费品，质量一般，价格低廉。
9、一味追求市场份额、销量、名气、先进、广告、产量、第一、客户满意、正规管理、形象宣传，往往忘记了自己想要的其实是利润。
10.不要相信任何管理大师，博士头衔的顾问，点子大王，看管理书籍，建立企业文化等等。收集客户反馈和行业报告是没有用的。
11、消费者盲目跟风，人口多，媒体权威，产品无法检测，实用性滞后，这样的产品做广告时可以火爆。
12.要保证团队有三代老、中、青，才有稳定持续的发展动力。中间一代玩现在，老一代坐稳，年轻一代为未来做准备。
13、产品要形成层次感，新的为未来，中间的现在赚钱，旧的降价。
14.往往价格战的最终赢家有三个特点：一是有抵制消费的能力；二是有降价产品，为新产品的推出打开局面；3.有针对性的降价，完成降价后巩固地位的措施，不至于让别人占便宜，或者完成后变成不毛之地，什么都不花。
15.如果发展太快，必须与自身的控制能力、团队能力、生产能力、后续产品替代能力、资金、合作伙伴相匹配。看不到好处，就忘了潜在的危险。很多短命企业都是这样死的，发展太快一定要刹车，不能得意忘形。但是很多人做不到。
16.没有实力的时候，产品一定要专业化，这样容易突破；当你有能力做消费品的时候，你最好做消费品，这样才能赚更多的钱。
17、产品开发必须基于广泛的客户、竞争对手的情报收集和分析。不断推出改良产品，给人新鲜感，广告是参与式的。
18.做一个产品，应该是：你一无所有，你比我多，你比我多，你比我强。不打价格战，打营销战，打伙伴战。我比你人多，名气大，产品好。你怎么能和我相比？
19、像狼一样坚忍的性格，看到猎物不顾一切地扑上来，穷追不舍，这是企业成功的本质。其他都是锦上添花，不信。
