创业失败的8个主要原因
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创业失败的8个主要原因 一般来说，从最初的资金分配和调度、人才招聘、营销策略、管理技巧，以及随后的市场趋势、竞争变化、应对策略等。有可能你创办的企业会遭受无法继续生存下去的命运。以下是创业过程中最常见的失败原因：
1.缺乏资金企业家低估了资金需求，缺乏财务预算，不能有效地在经营或生产中使用资金，因此很难创造盈余。
2.市场信息不足
包括没有真正了解潜在市场的需求，误算市场份额，不清楚销售渠道和竞争对手等。
3.次品太多或者不良率太高。因为次品太多或者不良率太高，成本和损失太大，产品在创业之初缺乏知名度，导致产品滞销，大量库存囤积。
4.错误的策略
企业价值观不当，管理和销售策略无效，对竞争对手的估计不正确等。其中包括创业理念和竞争战略上的错误。因为这些策略关系到一个企业的生存，也是失败最重要的原因。
5.产品淘汰率太快。如果产品生命周期太短，或者生产出来的产品不符合趋势，产品很快就会被淘汰。创业后，不符合潮流、容易被淘汰的产品，很可能在短期内遭受失败的命运。
6.管理不当企业家缺乏管理经验，不断变化，经常从错误中吸取教训，但他们消耗了公司的许多资源，无法建立合理、灵活、高效的体系。比如，用人不当造成不必要的内耗；比如财务制度有漏洞，让员工有机会伤害公私；例如，我们不注意安全生产，造成重大伤亡。
7.在错误的时间创业
比如冬天开空调店，受淡季因素影响，可能会对你的创业生涯造成挫折。或者创业不久受到国家和地方政府新颁布的行业管理规定的限制，无法预期和想象，造成资源浪费或无法运营。
8.不了解国家的有关规定
国家规定很多行业不能由私人业主经营。还有一些原本允许经营的行业，受政策变化影响，甚至无限期停业整顿。
