产业互联网不是流量战争

2021-01-29 20:04:26  浏览:472  作者:管理员
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产业互联网不是流量战争 尽管很多人并不愿意承认,但是,产业互联网还是会陷入到流量的陷阱之中。

各大SaaS平台根据用户数量展示自己的强大,听销售电话那边对客服的“热情”,我们都能明显感受到他们对流量的渴望。

这让人产生一种错觉,即所谓产业互联网仍然不是流量的绊脚石,流量仍然是生命线。(工业)。

我们不能否认流量在任何商业模式中的重要作用,但如果商业世界只剩下流量本身,那么所谓的进化只是为了想说的人而玩的单词游戏。

因此,当人们因为流量的前景将发展的视线集中在产业互联网的热土上时,我们首先要避免的可能是再次陷入流量的困境。(Templine,交通)。

1、所谓的产业互联网应当更多地去关注对于产业本身的改造和重塑能力,以此来获得新的产品和服务,而非仅仅只是对流量进行收割。

因此,产业互联网的利润点决不是水平的流量,而是要垂直地更加关注行业的深度改造。(另一方面,产业也是如此。)。

从这个逻辑来看,消费互联网时代建设的所谓生态系统其实没有多大效用。它只能体现人们获得流量的便利,不能反映改造产业的全面和深入。

从某种意义上说,产业网络玩家接触产业的深度将直接关系到产业网络时代对未来发展的想象力。约翰肯尼迪,Northern Exposure(美国电视),产业名言)他们现在孜孜以求的流量只是为了缓解自己的不安而进行的自我麻醉。

因此,所谓产业互联网应该更加关注产业本身的改造和改造能力,用新的产品和服务来衡量自己的成败。

假设他们手里有大量的流量,但他们却不能深刻彻底地改造这些流量。这些所谓流量只是数字,不能给自己带来效益的提高。对整个产业的发展也同样不感动,最终他们做的产业互联网的实践只是由B端用户主导的流量游戏。(约翰肯尼迪,北方执行公司)。

2、所谓的产业互联网应当更多地去关注底层的逻辑和进程,而非表层的营销和推广。如果我们非要寻找这样一个非常时期的亮眼表现的话,直播带货绝对是不可被忽视的那一个。对于很多的产业互联网玩家来讲,同样将直播带货看成了对B端用户进行深度赋能的切入点。

但是,如果我们仔细观察,会发现很多工业、网络玩家仍然关注发展的目光转向流量,缺乏对更底层的落地和过程的深度改造。

从这个逻辑来看,主导产业互联网的SaaS平台仍然将流量视为自己的最终追求。这种方式只有在流量丰富的背景下才有效果,一旦流量红利消失,追求这种营销的发展模式必将面临新的困难和挑战。(威廉莎士比亚、温斯顿、)。

因此,越来越多的玩家在参与流量争夺时声称非常有效的SaaS服务企业开始失去优势。

因此,所谓产业互联网不应该仅仅是将流量作为最终营销和宣传,而是应该更加关注基本逻辑和过程的深度变化。因为所谓的营销和普及最终可以说是流量的获取和转换,但没有更深的行业改造。(营销)。

在未来产业互联网的发展过程中,我们应该更加重视对行业基本逻辑的改造和创新,寻找转换流量的方法和途径。

3、所谓的产业互联网应当有“新元素”的支撑,而非是互联网技术的再应用。从表面上来看,产业互联网依然有“互联网”的字眼,这会给人一种错觉,认为所谓的产业互联网仅仅只是互联网技术在B端行业的应用而已。

产业互联网仍然包含“互联网”一词,但要明确,这里的“互联网”和消费互联网的“互联网”的含义已经有很大的差异。

消费互联网的“互联网”其实主要指互联网的模式。毕竟是去除中间化的平台模式。在产业互联网时代,“互联网”不仅仅是指互联网模式和互联网技术,这里的“互联网”实际上起到了更多的改造作用。

在产业互联网时代,真正的驱动和支持者主要是新技术、新模式和新应用。

我们应该从看待产业互联网的问题上摆脱互联网的思维,用新技术、新模型、新应用程序来看待它。

如果我们看到一些产业网络玩家仍然在利用互联网技术进行产业互联网实践,如果缺乏新技术、新模式、新应用的教条,基本上他们可以判断产业互联网只是一个概念,而不是因为找到了将产业互联网付诸实践的方法和方法。

1、产业互联网不是流量战争,而是产业革命。单纯地将产业互联网看成是流量战争,我们其实又将陷入到无休止的烧钱和补贴的难以为继的发展模式当中。

从产业革命的角度看产业互联网,我们的发展不再是以资本为主要驱动力,而是由产业变革带来的发展动能驱动。(威廉莎士比亚、温斯顿、产业、产业、产业、产业、产业、产业、产业、产业)。

工业革命难道不需要烧钱吗?可能有人说。(威廉莎士比亚、产业革命、产业革命、产业革命、产业革命、产业革命)下雨。

工业革命也要烧钱,但这种烧钱的方式并不是不断的烧钱。一旦产业革命完成,产业改造带来的价值将抵消烧钱的方式,成为带动产业发展的新动力。(威廉莎士比亚、温斯顿、产业革命、产业革命、产业革命、产业革命、产业革命、产业革命、产业革命、产业革命)。

因此,我们应该更加关注产业革命和随之而来的新发展机遇,而不是交通的准入,这样才能成为产业互联网。(威廉莎士比亚,产业,产业,产业,产业,产业,产业,互联网)

的发展才能真正走向正轨。

2、产业互联网不是流量战争,而是技术革命。产业互联网的改变给人一种错觉,即很多人依然将互联网技术应用到产业上看成是产业互联网,其实在消费互联网时代,这一动作已经完成了。

进入到产业互联网时代,我们需要进行的是一场全新的技术革命,并且这场技术革命不是依靠互联网技术来实现的,而是依靠新技术来实现的。

所谓的技术革命其实就是要用新技术的手段将那些在互联网时代无法完成的改造来实现,从而改变传统意义上的生产资料和生产元素,从而把行业的发展带入到一个全新的发展阶段。

在这个阶段,真正决定发展的其实是新技术的研发和应用,当新技术的研发和应用完美匹配,产业互联网的发展才能真正有效。对于新技术的掌握能力,对于新技术的落地能力的把控直接关系到产业互联网的成败。

3、产业互联网不是流量战争,而是模式革命。消费互联网的模式是资本和流量驱动的,缺少了资本和流量的驱动,消费互联网的发展便会陷入困境。产业互联网时代来临,资本和流量在其中扮演的作用开始极大削弱。

产业互联网的主要驱动力源自于对于行业的深度改造以及由此带来的盈利空间,而资本在其中扮演的仅仅只是锦上添花的作用,甚至在一定程度上资本同样是一个参与者。

这其实从另外一个侧面告诉我们,所谓的产业互联网其实是一场模式革命,即摆脱以流量和资本为主打的发展模式,转而寻求一种自我造血,并且与资本协调发展的模式。

以产业互联网的视角来看待产业互联网,才能真正进入到产业互联网的发展轨道。

在这个过程当中,告别流量思维是关键。于是,我们不禁会问,当你思考产业互联网时,你究竟在想些什么?

如果你依然在想流量,那么,你就错了。

作者:孟永辉,资深撰稿人,作家,著有《极地绝杀》,累计发表文章近500万字。

注:文/孟永辉,公众号:辉常观察(ID:menglaoshi007),本文为作者独立观点,不代表88货源网立场。

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