新零售早已不再是那个新零售
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类目：电商运营
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新零售早已不再是那个新零售 新零售走向精细化是必然的，这是它走向成熟的标志。
在我看来，新零售的成熟不仅仅是因为强化自己，成为新零售本身，而是因为它使类型化成为无形，与外部产业更好地融合，与人们的生活更紧密地联系在一起。
新袖子变得平凡，人们开始视而不见。
也许这就是人们新袖子热度逐渐冷却的根本原因。
事实上，新零售已经与人们的生产和生活息息相关。网络和线下融合和开通，S2B商业模式的落地、生根、发芽，甚至直播、社交等行业的深度融合都无法阻挡。
总之，现在的新袖子正在成为一种生活方式。
在这种情况下，如果我们仅仅依靠资本市场的热度来判断和衡量新零售本身，甚至判断新零售的真假，似乎有些牵强、客观、理性地看待新零售本身。你可以得到正确的答案。
从某种意义上说，现在的新零售已经成为产业互联网的重要组成部分，它与新的金融、新的制造一起成为了新的发展方式的开始。
站在产业互联网的大视角来审视和看待新零售的发展，比单纯地将新零售视为独立王国更为现实。
消费互联网时代不同于主要以互联网技术为基础的技术，产业互联网主要以大数据、云计算、人工智能、区块链为代表的新技术为基础。
互联网技术最大的功能和作用在于建立消除中间化，提高行业运营效率的平台。但是不改造产业本身，只能收获资本和流量红利。(阿尔伯特爱因斯坦，北上广深)。
因此，当产业供需两端的信息不相同时，互联网模式很有优势。如果这种不对称信息的疼痛和难题被打破，特别是在信息重复的大背景下，互联网技术的这种优势可能会遇到困难和挑战。
这就是消费互联网陷入困境的根本原因。
以大数据、云计算、人工智能和区块链为代表的新技术最大的功能和作用不是构建平台，而是改造和改造现有产业的基本要素、基本逻辑。
以这些新技术为基本技术的产业互联网的发展动力不仅仅取决于意义的中间化，还取决于基本要素、基本逻辑的改造和改造。
只有这些新技术完成了对传统产业基本要素和基本逻辑的深入改造和改造，产业互联网的发展才算真正完成。
从这个角度来看，产业互联网其实是一个更深更彻底的存在。
作为产业互联网的一种，新零售也要经历这样的过程。
在初期阶段，新零售产业的发展可能取决于资本的推进，这是我们在新零售发展初期，互联网巨头和投资机构不断以资本配置新零售的根本原因。
随着新零售的发展进入精致发展阶段，其驱动力需要改造传统产业的基本要素，甚至重构传统产业的运营逻辑来实现。
这是一个相当长的过程，一旦这个过程完成，传统意义上的产业就发生了实质性的变化。
简而言之，经过这样的阶段，我们所认识的行业不再是传统意义上的行业，而是发生了根本性的变化。
需要注意的是，这种将这些行业划分为界限的发展方式也不能实现不同行业的融合和贯通，还存在行业壁垒，只有打破这种壁垒，才能大大提高经济运行效率。
为此，需要找到以大数据、云计算、人工智能、区块链为代表的新技术之间的共同点。
如果你寻找大数据、云计算、人工智能、区块链等新技术的共同点，你会发现数字实际上是将这些技术和行业连接在一起的共同标签。
因此，我们可以大胆地想象，以大数据、云计算、人工智能和区块链为代表的新技术完成对现有产业的改造后，新零售不再是零售业本身，而是数字经济的一种。现在，新袖子已经不是我们所知道和理解的那种新袖子了。
这就是新零售发展势头“远不如以前”的根本原因。
因为在现阶段，新零售已经被以大数据、云计算、人工智能、区块链为代表的新技术成为数字经济的一种，不再是我们所知道的传统意义上的零售或电商。
在这一刻，我们按照传统的逻辑和视角看新零售，自然会发现新零售的发展势头比以前大幅下降。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、德政)但是，从数字经济的角度，将新零售业放在产业互联网的“大池塘”上，可以发现新零售业已经成为连接产业上下游的“毛细血管”。
就产业上游而言，新零售玩家可以通过收集和整理用户消费数据来实现他们的深度能力，改变上游生产商的简单、粗陋和原始的生产方式，从而减少生产浪费。
同时，对传统产业进行数字化改造后，产业内部不同流程和链接的信息孤岛开始破裂，不同流程和链接的深度融合带来了生产力的提高和生产成本的下降。
对于产业下游，新的零售玩家可以通过数据收集和整理，完成对自己和上游产业的数字化改造，通过数字化更准确地引导用户消费，减少错误决定带来的消费风险。最终能够最大限度地提高和改变消费者的消费体验。
我们现在看到的千仁川面、各种类型的消费目录等从大数据基础方式衍生出来的消费决定类的很多产品就是这种现象的直接表现。
新零售业的发展处于资本粗放型发展阶段。
技术驱动的精细化的发展阶段之后，新零售早已不再作为一个孤立的物种存在，而是成为一个融入到产业上下游的“毛细血管”。因此，当新零售行业的发展进入到精细化的发展阶段后，新零售并不是作为一个行业越来越独立，而是开始变化愈发包容和开放，它深入到了不同的行业当中，与不同行业建立了联系，同时，它与人们生活的不同环节同样产生了密切联系。
在这个时候，新零售已经不再仅仅只是承担的是满足人们购物的需求，而是成为人们数字化生活的重要组成部分。
在这个时候，我们需要的是寻找新零售与新金融、新制造等“新”物种的结合与融通的方式，而不是一味地强化新零售本身，最终将新零售与其他的“新”物种孤立和割裂开来。
可以预见的是，未来真正决定新零售成败的并不是新零售本身，把新零售作为一个孤立个体独立起来发展，而是在于新零售与其他“新”物种的融通能力，还有彼此结合之后对于产业的深度改造与重塑以及对于人们生活改造和提升的能力。
正是因为如此，现在的新零售早已不再是我们理解的那个新零售。
注：文/孟永辉，公众号：辉常观察（ID：menglaoshi007），本文为作者独立观点，不代表88货源网立场。
