财报之后 新氧的内容种草何去何从？-B2C
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财报之后 新氧的内容种草何去何从？-B2C 爱美之心人人都有。特别是看到那张精致的脸，自然会羡慕。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、美丽名言)《乘风破浪的姐姐》火灾后，在那个舞台上冻结的姐姐们美丽的脸当然让很多女性观众羡慕，想像姐姐们一样光彩照人。
这种心理不是因为综艺而出现的，综艺只是一方面的催化剂。一家语义机构抓住了向消费者提供多种“变美”服务的机会。但是，在繁杂的语义市场上，如何选择具备质量和安全性的语义机构呢？
因此，出现了新氧气等专业社区平台，帮助消费者在复杂的信息中筛选有用的信息。最近，申氧气公布了2020年第二季度财报，展示了传染病寒冬成绩单。
表现尚可的二季度
第二季度，传染病的影响逐渐消失，但对语义行业来说，寒冬尚未完全过去。研究机构FrostSullivan最近发表的中国语义服务市长/市场数据显示，2020年语义行业增长率为5.7%，远低于2019年的18%。
其中的新氧可能会受到一定的影响，但新氧的第二季度报纸并不难看。财报显示，新氧第二季度总销售额为3.282亿韩元，同比增长15.2%。
新氧能够在逆势中实现销售增长，主要是因为第二季度疫情得到有效控制，付费医疗服务提供者人数增加。
具体而言，第二季度新氧的信息服务销售额为2.345亿韩元，同比增长10.6%。预约服务销售额为9370万韩元，同比增长28.4%。主要是新氧举办的6.6双眼皮节，提高了对医疗美的消费的好感。
但是在赚钱的能力上，申氧气的表现却是喜忧参半。令人高兴的是，新氧的毛利方面有了一定的突破。据财报新氧第二季度透露，毛利为2.77亿韩元，比去年同期的2.35亿韩元增加了17.87%，第二季度的毛利为85%。
但是令人担忧的是，第二季度新氧净利润为210万韩元，与去年同期的2930万韩元相比，同比暴跌了93%。这当然是受疫情影响，与第一季度的3588万韩元相比，巨额赤字明显反弹，但与以前的正常水平相比，还有很长的距离。
新氧是第二季度中最引人注目的表现，出现在用户方面。财报显示，第二季度新氧应用月均676.8万人，同比增长173.7%。另外，平台内收费医疗机构数量为3736家，同比增长18.3%。
用户和医疗机构的增加自然会带来工作的上升。第二季度，新氧平台内预约服务用户人数超过17万人，新氧平台意义服务交易总额近10亿韩元。
总的来说，倒数中的新氧在第二季度也表现得很好，这自然与新氧的模式有很大关系。
医美界“小红书”
专注于平台内容生产的新氧与社区种草平台小红书有很多相似之处。
申氧气成为语义行业的消费者、专家和语义机构中最大、最活跃的中国社交社区。氧气通过在平台上提供高质量的内容和经过筛选和审查的医疗机构，吸引用户和提供服务，帮助用户获得更有价值的医疗信息。
简单地说，有意义相关经验的用户在新氧气平台内共享自己的经验，有相关意义需求的用户可以在平台内共享的内容中了解相关内容。另外，平台内也进驻不少专业医疗美机构，为有相关需求的用户提供服务。
个人用户的帖子详细介绍了该用户正在进行什么类型的手术，另外进行手术的机构和价格，术后恢复情况和用户心得。专业语义机关注重专业知识共享和解说，也有一定的课程销售。
这与以宗草共同体为主的小红书平台相似。同样，也就是说，用户分享对某些东西的使用经验，帮助他人“评价”，帮助其他用户找到最合适的东西。在新氧平台上，良好的医疗体验取代了原来的良好水共享，但共享共同体的本质保持不变。
这种具有共享属性的内容当然比商品介绍更具吸引力和亲和力，而小红书在用户粘性方面可以取得好成绩，自然与这种模式有很大关系。同样，在医疗美这个高风险行业，这种体验给别人带来的说服力自然会比语义机构的宣传更强。
但是，这些基于内容的社区平台最根本的要点在于内容。
新氧的内容赋能
用户选择新的氧气平台是因为平台筛选出高质量的医疗机构，其中更大的部分是平台的内容，内容可以说是社区共享中最重要的部分。(莎士比亚)。
据财报，新氧在第二季度平台内容的扩张也很快。据财报报道，目前新氧平台有51万名创作者，平台内发表的《美丽日记》超过350万篇。具体来说，新氧在平台内容扩展方面采取了以下几个措施。
首先是意义内容的持续扩张。邀请明星加入内容社区、参加在线新氧体验馆项目、引进“新氧湖”创作者激励计划、启动美丽的日记“亿韩元补贴计划”等，新氧是扩大意义内容的方法。
接着，接连的外圈营销吸引了更多的用户，颁布了平台内容。(威廉莎士比亚、温斯顿、元渔民、元渔民、元渔民)新氧首席执行官陈星(New Oxyceo CEO)表示，通过长期的品牌建设，提高用户认知度，新氧可以吸引更多的用户，丰富平台内容。因此，新氧被移植到《乘风破浪的姐姐》等人气综艺中，7 ~ 8月登上“新氧抗衰节”，展示了自己的品牌。
最后
吸引专业机构和医生入驻，充实专业权威医美内容。医美这个领域有较高的风险，而作为分享医美经验的平台，自然需要更加专业和有保障的内容，这是对风险的一种把控，毕竟专业的机构和医生更加靠谱，也能更进一步保证平台内容质量。对于内容的不断扩张，让新氧这个内容分享社区有了稳定的依仗，但也让新氧在模式上越来越像小红书。
小红书不该是新氧的终点
不可否认的是，新氧在模式上和小红书有着很相似的地方，但是新氧的终点不该是小红书。
诚然，小红书的模式有其优点，比如有粘性极高的用户群体和比较优质的私域流量，对于平台而言，将会有更高的电商准化率。而且在传统电商平台的流量入口开始向小红书等引流平台转移时，这一类内容分享社区平台可以分食的红利将会更大。
但商业化一直是这类内容分享社区平台头顶悬而未决的问题，小红书有这个问题，新氧同样也要面对。小红书的商业化途径是不断在电商领域试探，不论是此前和LV合作开启直播，还是现在悄悄打通淘宝，都是小红书的电商试探。
而新氧同样也有一些电商试探。在新氧官方网页上可以看到“安心购”这个栏目，里面售卖的商品基本都是医美相关，除了玻尿酸等单独产品，更多的是价格不菲的医美手术。虽然内容不多，但也是新氧在电商领域的不断试探。
当然，新氧也在其他的领域有一些试探，比如通过AI赋能来更好滴满足用户的使用体验。现阶段新氧已经上线了包括魔镜测脸、视频面诊等十余款小工具，更好地满足接受医美手术不同阶段的用户不同的需求。
其中，新氧在二季度的视频面诊单日最高用户数量达到4000人；而过去一年之中，“魔镜测脸”的累计用户也已经超过了一亿次。截止今年六月，新氧所有的小工具使用量已经超过了5亿次。
这种智能化的试探，虽然现阶段只是体现在提升用户体验方面，而且未来能否成为新氧新的增长点也未曾可知，但是在新领域的不断试探，就会有机会发现新的增长点。毕竟新氧不是小红书，它也需要找到更加适合自己的未来。
注：文/侯正阳，公众号：韭菜财经（ID：jiucaifin），本文为作者独立观点，不代表88货源网立场。
