极兔快递被封杀背后:你不知道这家公司为了花钱有多努力-B2C

2021-01-27 10:32:53  浏览:539  作者:管理员
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极兔快递被封杀背后:你不知道这家公司为了花钱有多努力-B2C 被三大快递巨头共同封锁的公司

在双十一之前,快递市场再次掀起波澜。来自东南亚的快递公司使整个行业风雨交加。

最近,申通、圆通、云达意外地站在同一个阵营3354,封锁了极兔快递。

这种封锁力可以说是前所未有的严厉。

10月19日,云达在内部网上发布了《关于全网禁止代理极兔业务的通知》。通知要求如下:

一、云达快递下属加盟公司(包括包销区)不得以任何理由或任何形式加入极兔网络及包销区,或代理极兔快递业务。

第二,已经流入转运环节的极兔快件直接退回。已经到达末端配送角的剧兔快递邮件通知消费者到网站上自食其果。

第三,如果发现违反要求的加盟网站,就要缴纳罚款,金额达5000韩元。

在运达之前,圆筒和神通都发布了类似的规定。总之,——是说,从订购到配送,全方位无死角将封锁极兔快递。

这只能让人困惑。极兔快递究竟是一家什么样的公司,引起了通达系统的大同高中?(阿尔伯特爱因斯坦,北方执行)。

资料显示,剧兔快递成立于2015年,是东南亚第二大快递公司。与有20多年历史的通达系相比,极兔快递可以说是初出茅庐。但是其成绩令人咋舌。

第一,背景丰富。创始人李杰是OPPO印尼的创始人,也是段永平的得力干将。剧兔快递一成立,就得到了段永平的投资。到目前为止融资了约100亿元。

第二,发展迅速。极兔快递在短短2年内击败印尼市场,成为印尼快递业中单票第一的企业,在东南亚市场单量第二。

今年3月正式进军中国,5个月内每天的平均工作量突破了800万票,有时接近1000万票。

这个数字是什么概念?——要知道,百岁快递在近10年内,日均快递业务量达到600万件。

极兔快递在不到半年的时间里赶上别人的十年经营,真是令人惊讶。

这么强大的对手突然反击中国市场,无论蛋糕这么大还是这么少,难怪通达系快递这么紧张。最致命的是,极兔快递的打法非常野蛮,使通达界非常不快。

快递界的“泥石流”

剧兔快递可以说是一家无比机智的公司。

第一,上升为“蹭网”战略。

极兔快递今年3月才进入中国。与形成健全发达的包裹网的通达系不同,极兔发展时间太短,目前快递网仍然不能满足业务需求。

因为自己的翅膀不丰盛,所以最好的方法是利用他人的实力。因此,极兔快递找到了通达界的网点,问道。“能帮我寄东西吗?””“。

由于通达界采用加盟制管理方法,下属网比较宽松,当然再寄一个快递只要赚钱就行了。

因此,通达界的承包大部分都同意承包剧兔快递业务,实现“末段公配”,自己的快递和剧兔的快递也被承包。

剧兔快递这样做可以节省大量费用,提高配送效率,可谓一举两得。

但是通达科不同意3354利用我几十年来收集的资源赚钱,抢我的生意,问我吗?(威廉莎士比亚,哈姆雷特,财富)所以封锁剧兔快递是必然的。

第二,以突破历史的“价格战”抢占市场。

配送中,极兔快递提出的价格比通达系高,快递店可以赚更多的钱。以上海为例,其他快递公司配送费为1.2韩元/件,剧兔配送价为1.5韩元/件。

为了在收购方获得更多的顾客,剧兔快递将给予更多的优惠。每个单一费用总是比通达系低几个钱,同样的圣山一元的价格是5元,省内6元,是通达系的一半。

这样玩下去,剧兔的加盟店肯定是亏损的。但是,剧兔本部根据网点的发送时效接收成功率,给予不同的补贴。

剧兔快递背靠雪松、资本等多家巨头,就是烧钱抢市场。据业界消息,拥有100多亿韩元现金的极兔快递在7月份的“市长/市场冲刺期间”每天要烧毁近1亿韩元。为了花钱,还努力了剧兔快递。

面对如此气势汹汹的剧兔快递,通达界当然无法阻挡。

也许有人问。通达界为什么不使用价格战打法来核销极兔快递?因为通达界已经陷入了价格战的泥潭。

2020年上半年,通达系快递公司的单票毛利均有一定下降,部分同比下降60%以上。由于利润下降,通达系快递公司无法以其人之道还治其人之身,只好阻止其工作。

没有授勋仪式的“加冕仪式”

问题来了。封锁真的有效吗?剧兔快递能从此一蹶不振吗?

首先,封锁同行等于人为地“排挤”竞争对手。这是非常不公平的行为剧兔快递看起来被封锁了,反而在舆论中引起同情,提高名声和知名度。

百度指数的数据显示,剧兔快递在10月19日被封锁后,搜索指数继续上升。很多人在微博上说:“看了这个新闻,知道有快递公司。”

其次,封锁在短期内可能会在一定程度上阻碍剧兔快递的发展,但对剧兔的市长/市场竞争并没有太大影响。

消费者都是用脚投票的,所以谁提出的价格便宜,服务好,请选择哪个快递。

封锁无法阻止极兔快递继续铺设网点,提高服务质量。反而会刺激它继续勇敢前进。只要口碑好,就不担心没有订单。

从另一个角度来看,通达界对极兔快递的封锁是没有授勋仪式的“加冕仪式”。最终只有对方足够强大。

通达系才会加以对抗。

再者,通达系与其用单一的封杀来阻碍竞争对手的前行,不如思考一下旗下的加盟站点为什么这么没有忠诚度,极兔快递为何这么容易嫁接进来。

加盟网点之所以同意承包极兔的快件,无非是因为利润微薄,想着挣多一点是一点。

最近快递网点经营不善的事例越来越多。

今年4月,四川泸州的快递站点三个月没发工资,上万件包裹被拒收退回;

9月底以来,广西南宁的快递站点出现大量包裹积压,无人派送的状况,引发大量消费者不满和投诉;

10月,湖南长沙观沙岭快递服务站被曝因经营不善,与二级代理点无法结清帐目,导致员工工资被拖欠数月,大量快递票件积压。

亏损的压力使得加盟网点只能想方设法求生,包括帮助竞争对手配送快递。现在快递企业要求封杀极兔快递,只在乎利益的加盟网点会听命呢?很难说。

快递市场并不是强者说了算的,而是消费者说了算。这就是一个优胜劣汰的过程,残酷但有效。先一步步淘汰浑水摸鱼的、损人利己的、顽固不宁的,然后再留下精益求精、稳中求变和踏实做事的。谁能尊重、取得消费者的信任,谁就能胜出。

注:文/小小高 ,公众号: 互联网新闻网(ID:netxinwen),本文为作者独立观点,不代表88货源网立场。

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