美团祭出社交电商 动了谁的奶酪？-B2C
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类目：电商运营
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美团祭出社交电商 动了谁的奶酪？-B2C 2014年，一家公司在成都高新区软件院悠悠注册，就是演奏边游。
当时美团是共同购买市场的老大，所以对这些无名后辈完全不需要知道。
但是谁能想象以前微不足道的“弟弟”现在开始威胁美团。
美团终于坐不住了，受不了谁受不了。老虎不发威，你真的认为是病猫吗？
美团终于不能以对付阿里的名义成为电商——社交电商。
对手闯进城市，美团再也坐不住了
你在演奏边做什么？简单地说，直接与当地商家合作，提供“门票、食物、酒店”特价秒杀活动，更大的是不知不觉地部署在全国大部分城市。
这三项工作恰恰是美团的核心工作，全力防备阿里，没想到会遭到袭击。
开车已经10年了，王兴仍然拿着第一件武器反击。
我们知道美团是从共同购买开始的，共同购买的人没有人做过王兴。
天坛大战后，美团在三流网站成为团购市场第一名选手，随后合并大众点评，成为国内最大的地区生活服务平台。
不得不说，王兴的手腕还是托盘。
但是人外有人，天外有天，美团顺风时移动了阿里的奶酪。张勇亲自站稳脚跟，将雅贵和口碑网合并，成立了当地生活服务集团。
这个时候，如果和阿里和美团的新恩怨一起计算，王兴绝对不是省油的灯。他知道进攻有时是最好的防守，美团开始逐渐部署实物电商，杀死阿里的腹部。
王兴这次献上了“美团结社”作为祭品，表面上是指剑指联线周边旅行，实际上是斜刺进入实体电商。
用社交游戏扩大工作界限是很多企业的选择，阿里也希望来往，但失败了。
社交是工具对电商来说，接触C端，通过社交跑步与C端用户互动是王道。美团现在做的真的是这件事。
想象一下，社交社区服务、社交社区集团购买、社交电商等一切都可以做到。
美团社交电商要叫。
说到与腾讯的关系，拼多多显然没有美团，没有美团铁路，但利用微信生态在社交电商上玩得最顺畅。
今天，美团认识到，美团结社开放后，将尽可能利用微信生态为电子商务服务。
从该打法的角度来看，美团结社收集当地各种团体购买优惠商品，展开秒杀活动，以文章形式通过美联社的公众号推送给本土用户。
直截了当地说，就是以微信为载体，将拼写本地化。
根据既定计划，美团结社将于本月末以邀请制的形式对外开放，如果进展顺利，正好在这波11，也许对11又有一名捣乱者。(另一方面，它也是如此。)(另一方面，它也是如此。)。
为了避免扩张，美团选择在三线城市进行示范。第一批示范在西安，第二批选择武汉，第三批选择成都。
西安试点现已万事俱备，大部分商家进驻完成，近期将举行试点。武汉和成都的示范也在密切地通过锣鼓进行，如果没有意外的话，武汉的示范将于12月上线。
武汉飞行员很重要。在这个战场上，聚集了很多拼写、饥饿、盒子、马、铃铛等社区共同购买对象，因此武汉飞行员要以西安飞行员的成功为基础进行。
美团表示，此次以社交电商的打法进入共同购买赛道，回到初心也很好，竞争也是如此。总之，这是一种新颖的团购模式。
这句话怎么说？
从美团以前的模式来看，商家进驻美团平台，平台发布消息吸引人群，顾客得到低价福利，美团得到佣金，商家得到流量。
这个模型实际上是等客户开门。也就是所谓的“人们找东西”。但是在这个时候，有些事情是行不通的，必须主动出击。
美团结社利用社交，允许顾客通过朋友圈、微信群等生活交流圈自行传播，发生“拼多多”的反应，被动实现“找东西”的场景。
进攻是为了更好的防守
那些讨厌拼的对手最终拼多多了。
有人说，还有什么是王兴不做的？意思是王兴四处树敌。
事实上，从很多人开始社交网络服务(Social Electronics communication s)的那一刻起，很多人想以社交网络服务(SNS)的名义介入当地的生活服务。
王兴不是与所有人为敌，而是每个人都想在美团分享食物。
进攻是最好的防守。王兴不得不主动出击，曲线防守。
如今，设立美团结社和进军社交电商，也是基于这一理念。
那么美团能成为社交电商吗？
梦想还是要有的，如果实现了呢？
当然，在社交电商领域杀出一片天地并不容易。
微信生态系统中有很多玩家，大部分以当地公众号为主，以低价为吸引力链接用户，但出众的人微乎其微。
但是谁把它变成了美团，还是自然的优势。
首先，与联合周旅行相比，美团在品牌影响力和业务完善性方面更具优势。在此基础上，以低价战略抢占市场，分钟秒杀不用说，可以迅速展开，足以形成赶超趋势。
其次，任何著名的社交电商都离不开腾讯的生态。腾讯是美团的大股东，美团艺术节以微信团建为根本出发点，将获得更多的微信资源倾斜，对美团社交电商来说是一种加蓬。
关键是，在主要地区生活服务优惠购买领域还没有社交电子企业巨头。这对美团来说是个绝佳的机会。
美国团体结社可能在付出很大努力后制作新的社交电子游戏。
美团的电商野心一直在C团
时代的发展总是能产生新的东西。
马云也表示，我们不能用过去的方法解决未来的事情。
/p>美团曾经的战场一直是一二线城市，如今它要在三线城市以社交之名行电商之实。
美团此时入场本土社交电商生逢其时。一方面，经过长时间的市场培育和消费者教育，很多消费者认可了这种模式；另一方面，美团可以借机收编一些有理想但没平台的公众号玩家当团长，这样的团长是有实力的团长。
美团团结社有美团的背书，更低的价格，本土化的团长，以及完善的售后体系，只需借助社交这个工具，就可以直达触达C端客户。
这很重要，因为一旦跑通了用社交和C端用户交互的模式，对于一些有资源的巨头而言，就是跑出了一条将资源不断转换成变现的通道。
这或许才是美团的野心，比如社交+服饰，社交+家居……
有媒体报道，美团已在广东、江苏密切接触服装、鞋包、家纺等类目品牌商及产业带工厂，为布局实体电商业铺路。
美团早已不是PPT干电商了，这个双11没参战，下个双11必参战。
注：文/ 我是风清 ，公众号： 电商头条（ID：ecxinwen），本文为作者独立观点，不代表88货源网立场。
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