短视频娱乐“内卷” 知识“风起”吹向百度

2021-01-24 06:33:58 浏览：585 作者：管理员

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短视频娱乐“内卷” 知识“风起”吹向百度在以“国民购买和购买”为主题的双重11中，百度宣布，——百度移动生态产业集团将把良好的视频和国民视频整合升级为短视频事业部。但是，这两种产品在未来一段时间内将独立运营。

顾名思义，“合并”确实不是“合并”。但是在新事业部，原本很好看的视频总经理宋健负责并不困难。好看的视频可以看出百度已经成为短视频赛道上的尖兵。

实际上，百度的“购物车”今年已经过多次结算。但是在短短几个月内，百度已经以1000亿流量等资源支持短视频创作者、投资MCN机构木云文化、合同幸福扭曲等，加强了短视频上游的竞争力。运营结构当然需要更多的适应和升级。

体系结构层面的集成通常是指有助于提高业务层面协作效率的力量。也就是说，此次升级进一步明确了百度在战略层面对短视频轨道的决心和发力。

但这只是观察此次整合行动的切口之一。与此背后相关的百度移动生态的布局和合作，百度在短视频轨道的弯道超车，甚至短视频行业竞争逻辑的变化，都展示了百度的移动生态，探索了在泛知识内容轨道上完全差异化的发挥。(威廉莎士比亚，北上广深)。

知识属性，百度移动生态背景

不吹不黑，百度整合动作并不光荣。

在分析一家公司的动作之前，必须整理过去一段时间是否有一系列相应的动作。(威廉莎士比亚，温斯顿，工作)()这可以很大程度上判断现在的动作是在自己的节奏中一步步前进，还是已经乱套了。(坦普林)。

在我看来，百度属于电子。

从搜索开始的百度早就发现，光靠“管道”是不足以满足用户需求的。在国内原始网络内容生产力不足的大背景下，如果不直接发掘或培养，搜索只能是被动的水，没有本的树。(另一方面，网络也是如此。)。

但是另一方面，获得信息和知识作为追求真理的过程是无止境的。但是指数级增长的信息进一步导致了信息超载。对大多数人来说，知识超载与知识不足没有本质区别

这种底层逻辑从百度知道、粘贴到百度百科等一系列知识产品，目的非常简单。——以高质量的知识内容为用户提供确定性。

因此，从一开始，百度的内容生态就被染成了知识属性的底色。随着技术推动的内容载体不断飞跃，百度知识生态这一底色不仅没有改变，在移动端也在进一步加强。

今年5月，在万商大会上，百度集团执行副总裁沈彩强调，百度移动生态的核心是信息和知识，今年，百度将焦点放在多个百度系产品上，允许创作者一次性连接10亿百度系用户。

看视频就是其中之一。2017年11月在线，3年发展后看视频的独立应用程序已经使用了3000万，全球日1.1亿，应用程序每人最多70分钟。

相反，在100种领域创作者中，持续输出泛知识类内容的创作者比例达79%。通过3-5min的短视频内容，走上了与目前以娱乐为主的短视频平台完全不同的道路，潜力突出。

所以上半年的此次开通实质上进一步打通了流量入口，允许创作者生产的短视频在百度生态系统实现一次完整的矩阵分发。(威廉莎士比亚、斯图尔特、Stewart)这为观看视频提出了更高的内容供应要求，更强大、更有效的运营团队不得不合作。(另一方面，录像也是如此。)。

也就是说，此次整合是在内容生产链优化的背景下已经计划好的阶段。

从“两轮驱动”到“纵队合作”，差异化优势已经形成

按照上面的逻辑，百度打开短视频，说明升级的必要性。但是看视频不能解释为什么成为百度短视频轨道的主力军。

在我看来，百度现在的心态可以借用游戏播音员司马懿的话。“所以年轻人，你只看到两层，你只把我当成一层，其实我是五层，你知道我是什么意思吗？”

什么是“第二层”，简单地说就是减少内耗，避免无效竞争。部署业界任何短视频的公司几乎都只能拥有拳头产品。原因很简单，各种产品必须左右互相斗争。

那这个“五楼”是什么？答案是，百度通过争夺短视频轨道的打法，逐渐从“双轮驱动”演变为“纵队合作”，以更有针对性的方式保持在短视频轨道上的竞争力。

从产品逻辑上可以看出，与3 ~ 5分钟的主视频不同，国民视频以1分钟内的垂直屏幕短视频为主。双方相互补充，后者路线相对进一步下沉。例如，推出了“入住红包”、“创造国民收入”、“国民经纪人”、“百万达人”四大政策支持项目，以“网上积累路线”在沉没市场占据一席之地。

该打法将以字节系列的中国tick talk(配音演员)火山的小视频和异曲同工的身份出击。在一定程度上，它阻止了沉没市场上快手的野蛮生长，扎根于广阔的五环外市场，保证了沉没市场的嗅觉。

但是，正如火山视频整合进入中国tickalk(配音演员)一样，源自中国tickalk(配音演员)丰富的内容供应，已经在类别和人群中实现了更加完善的覆盖。(威廉莎士比亚、温斯顿、火山、火山、火山、火山、火山)“全世界一个水的地方”对创作者和用户更有吸引力。

百度也是如此。另一方面，百度固定的知识内容的差别化定位符合当前高价值内容的升级潮流。(威廉莎士比亚、温斯顿、温斯顿)另一方面，今天好看的视频是以与全民小视频的合作和一定程度的爆发为基础，有内容协调的沉淀，小视频部门也是独立开拓的。基本上，目标群体的全面覆盖3354在一定程度上与链家和贝壳有相似的关系。(另一方面，它也是如此。)(另一方面，它也是如此。)。

截至2020年9月，好看的视频平台创作者人数突破百万，其中70、80多岁的后窗

作者成为创作主力军——这一批社会的“中流砥柱”具备基于自身丰富的经验与行业知识，持续输出高价值短视频内容的能力，好看视频平台泛知识内容生态体系建设已经初具规模。

比如创作者”我在新疆养狼”，以狼厂日常——狼王和谁打架了，狼王老婆不吃饭结果被揍了，狼妈见不到幼狼急的团团转拍成视频。仅500多条就创造了全网3 亿播放量，300余万粉丝。

这类典型的长尾、小众品类视频在其他视频平台往往并不受欢迎，但在好看视频这边却能成为头部创作者，基于的是百度自身优势，具备赋能优质知识视频差异化的理解与运营能力。

找到“一招鲜吃遍天”的路线，并进一步加码，百度做短视频的决心非常明显。

与直播打配合，短视频必不可少

直播已经成为了百度继搜索、信息流、小程序之后的“移动生态第四极”，不只李彦宏多次亲自站台，连续不断地招募精兵强将，投入大量资源扶持创作者，都能看出百度做直播的决心。

这背后有其底层逻辑：作为最火热的内容形态，直播已经成为越来越多人获取信息的方式——不仅生动直观，消费门槛低，具备推动知识普惠的能力；更可以实现实时互动，高效答疑。

而占据“搜索获取答案”这一用户心智的百度，天然有其突围直播遭遇战的优势：既能源源不断以搜索为创作者导流，又能通过搜索行为分析，告诉创作者用户到底想看怎样的直播。

所以，我们看到在年初百度发力直播之后，9月的世界大会已经拿出了非常喜人的数据。但对于一个以视频内容作为载体的内容生态而言，直播是第一步，短视频则是必不可少的一环。

直播更加线性，既无法快进快退，又无法预知下一秒将发生什么，注定是一类粘性相对更高的内容形态。尽管百度有搜索能源源不断为其导流，但始终存在体验层面的提升空间。

但短视频不同，在后期剪辑加持下，不仅能实现“干货密集输出”，全程戳中用户“嗨点”，更精准地展示创作者特点，更能快进快退，精准降落。这意味着其拥有更强的出圈能力。比如，宋健就曾指出，直播的本质是视频化通讯，而近两年直播的喷发就源于短视频创作的成熟和陌生关系链的建立。

比如，直播片段于抖音等短视频平台的走红，很大程度上就帮助李佳琦正式确立了带货“一哥”的地位。短视频短平快的特点，与李佳琦极富煽动性的风格天然契合；而另一个例子是，斗鱼、虎牙等以直播起家的平台，也在今年大力加码短视频内容，以提升主播的圈层穿透力；

而另一方面，对于当下的百度而言，通过收购YY实现了主播生态、人员管理、体系建设等方面实现了跳级发展之后，泛知识类内容矩阵必然需要在短时间内具备同一层级上的运营能力与其协同作战，短视频这一环自然就落到了好看视频这边。

所以，对于百度锚定的知识定位而言，这一点显然尤其重要。一边是好看视频迄今为止尚未在直播领域发力；而另一边，知识类创作者，往往苦于类别过于垂直而难以出圈。在打通短视频、整合好看视频之后，这部分红利仍有可能被百度吃到。

结语：模式重构，总得有人先做

王慧文在几年前对于美团的商业模式有一个说法，称美团是在“鸡肋”业务里赚钱。大致的意思很简单：外卖、到店、酒旅、打车，任意一个行业都是典型的巨头看不上的低毛利生意，需要长期维持多业务共同推进，才能实现整体的盈利。

带着这个视角去看百度的短视频打法，其实非常类似。学习本身就是反人性的，加之知识内容本身具备一定的门槛，很难从中诞生一两个代古拉K、刀小刀，或是李佳琦、薇娅。相对更弱的吸金能力，非常考验平台运营能力与资源储备。

但对于百度而言，如今大量的泛知识短视频创作者和消费者不断向好看视频流动，显然会不断强化其泛知识属性。打个比方，一条知识被称之为小科普，数万甚至数十万知识，就组成了百科全书。这时候再从商业层面看，就不再是做加法，而是做乘法了。

毕竟，“天下苦娱乐短视频久矣”并不是一个全新的命题。作为当下消费门槛最低的内容载体，如今短视频内容质量良莠不齐，存在着巨大的升级空间，而光明日报、新华社等众多媒体，都曾发文评论倡导高价值的短视频内容生态。

站在这一价值视角上观察此次整合，无疑是给短视频行业的模式重构吹响了号角。

注：文/科技唆麻，公众号：科技唆麻（ID：techsuoma），本文为作者独立观点，不代表88货源网立场。