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[摘要]一、最经典的思维

[摘要]一、创业和创新是什么关系？

[摘要]一、没经验有资金还特别自信

[摘要]不同机构对创企失败率的统计总会有所出入，然而，即使是最乐观的数据，创企在 5 年内的失败率仍然高达50%。创企创始人对股东——包括家人、员工、投资人和部分客户——有着无可推卸的责任，因此，当公司遭遇运营受阻的情况时，他们必须面对现实，想尽一切办法在退出市场的过程中保护股东的利益。这就要求，你要在银行账户彻底空白之前，了解自己有几条道路可选。一旦走到账面清零的时候，你就别无选择了。

[摘要]首先，要考查企业的发展方向是否符合国家产业政策。当前，如果参与去产能的企业，风险就很大，反之，参与科技创新型企业，就会有发展潜力。

[摘要]现在创业的人有很多，想创业的人也有很多，在创业中失败的人也有，如果你想知道怎样能创业成功，或者是想掌握创业成功的方法，我教你以下方法：

[摘要]这篇文章旨在为那些不明所以，就被投资人放鸽子的创业者提供一些预警信号（尽管VC现在的决策流程越来越透明化）。希望这份清单能够对你有所帮助，但也建议在看待本文时要留有一定的余地，正如我最喜欢的一位年轻VC所说：“即使到了最后时刻，投资人还是能找到各种理由取消交易，毕竟不管交易走到了哪一步，打动VC入场的都是项目的团队与前景。数字指标固然重要，但是执行过程更为重要。毕竟所有的规则都会有例外。”

[摘要]股权分配是公司稳定的基石.一般而言，创业初期股权分配比较明确，结构比较单一，几个投资人按照出资多少分得相应的股权。但是，随着企业的发展，必然有进有出，必然在分配上会产生种种利益冲突。同时,实际中,存在许多隐名股东干股等特殊股权,这些不确定因素更加剧了公司运作的风险。当公司运作后,各种内部矛盾凸现,在矛盾中股东维护自身利益的依据就是股权比例和股东权利。所以,实践中许多中小投资者忽视股权比例和股东权利的调整,最后在公司内部矛盾中陷于进退两难的境地。而这种局面也把公司推向风险损失的边缘。因此，合理的股权结构是公

[摘要]第1招：创意制胜

[摘要]创业者分三类。

[摘要]错误一：没有签订股份行权计划(vesting schedule)，没有相应的知识产权保密协议

[摘要]为什么要阅读创业鸡汤？

[摘要]“市场险恶，从来富贵险中求。低学历的人多年在市场中拼杀的经验远比书本上的教条更生动。别人从书本上学知识，他们在社会上用血的教训长本事。现实的教训永远是让人印象深刻的，也是让一个人快速成长的。”

[摘要]拿阿里巴巴创始人马云举例，当他第一个想法跟合作伙伴、员工、寻求投资人与之沟通时，能打动对方的，便是影响力。这也是一名创业者唯一可以依赖的东西，从无到有，都离不开它。

[摘要]设想一下，你有一个让你十分有创业激情的想法，迫不及待地要将其应用到潜在客户群体，但收到的反馈让你十分失望：没有人对你的想法感兴趣，没人想买你的产品。基本上，所有的人说的都是：“还蛮有趣。”(“不需要，谢谢!”的一种礼貌委婉拒绝方式)

[摘要]撇开具体情况不谈，出现这50个迹象，你或许就应该为创业进行认真准备了：

[摘要]早期创业哪些钱不能拿?

[摘要]一、致富机械：

[摘要]创业是一场神奇的旅程，这个过程惊险刺激，但是值得大胆尝试一把。它可以带来物质财富、社会地位、以及精神享受等等各方面的好处，当然也要有承担失败带来破产的准备。创业教给我们什么?

[摘要]1、牛逼的公司都有一个好的开局