创业失败如何才能“全身而退”

创业失败如何才能“全身而退” 创业企业失败率的统计数据在不同的机构可能会有所不同，但即使是最乐观的数据，5年来创业企业的失败率仍然高达50%。创业者对股东——，包括家人、职员、投资者、顾客3354在内的部分顾客3354负有不可推卸的责任，因此，如果公司运营受阻，就要面对现实，在退出市场的过程中，要想尽一切办法保护股东的利益。为此，在银行账户完全空白之前，要知道有几种方法。一旦账面归零，你别无选择。

一切都来自沟通。从公司创立初期开始，定期与股东沟通是很重要的。诚实透明，无论好坏，美丽丑陋，只有积极沟通才能营造合作氛围。在这种氛围下，股东们可以和你携手渡过难关。当公司面临倒闭的困境时，很多人不会束手无策。

在与共同创始人讨论退出战略时，我建议你列出投资者和顾问的意见。以下是我提供的一些出口道路。

1.整理所有竞争对手，根据“是否有兴趣购买自己的公司”进行排序，然后与这些公司联系。当然，潜在买家最好主动抛出橄榄枝，但现实终究是现实。与尽可能多的竞争公司沟通，在退出市场时最大限度地提高自己的利益。根据公司的情况，有时对方对你感兴趣的可能是看中团队的人才，这也是可以接受的。在你的银行账户上没有剩下一分钱的情况下，人才收购可以给你带来很多好处，包括：(1)一段时间的工资。(2)你和共同创始人的新工作；(3)职员的新工作。

2.整理可能对收购公司感兴趣的重要客户和供应商。如果某个客户或供应商非常依赖你的服务，他们可以收购你的公司。这时要小心行事。因为不想让“金州爸爸”这样逃跑。(特别是考虑到公司正在寻找收购者。)你可以对他们说：公司正在考虑各种退出方案。考虑到我们之间的亲密关系，你有兴趣收购这家公司吗？

3.假设竞争对手、客户或供应商都不愿意收购公司，则可以考虑出售部分资产。例如，如果您只对竞争对手开发的技术感兴趣，——包含一系列专利。可以销售知识产权。那么多公司什么都不做，集中精力购买专利，将是一个不错的选择。此外，谷歌还有专利购买项目。当然，如果你没有专利，并不意味着你的技术没有价值。

4.也有可以考虑出售的资产：客户账户。在某些情况下，竞争对手或供应商可能只想要客户帐户，而不是收购整个公司。此时，必须在交易过程中帮助客户完成平台迁移。有时，供应商关系网适用于特定行业，因此在一些公司也是资产。(大卫亚设，北方执行公司)。

5.一些公司有大量人群蜂拥而至的数据。这个数据很受一些行业、金融分析机构、市场调查机构和竞争对手的欢迎。例如，以旅游平台AllTheRooms.com为例，该公司有很多关于旅游趋势的数据。例如，哪些地区的消费者熟悉什么样的住宿方式，每个酒店都有具体的价格信函。