创业者应具备哪些特质和潜力，创业者具备的八大素质
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《孟子》有云：天时不如地利，地利不如人和。 可见在天时地利人和三者当中“人和”最重要是“地利”之后，“天时”之后。 孟子对战争理论的深刻解读也适用于创业。在创业领域，天时意味着时间点，地利是市场，人和则是重中之重美国互联网创业教父保罗格雷厄姆也表示，“创业公司大多不是死于别人之手，而是自毁”，从侧面说明了创业公司“与人”的重要性。
其实创业公司的“人和”也就可以理解为是公司创始人的“人和”。而创始人的“人和”则可以直接体现在其自身的特质上。创始人的性格特质，将会直接影响投资者对项目的态度
从投资者的角度来看企业家吧。 投资者要投资好的项目，需要考虑以下三点。
“天时”——项目是否在风口
“地利”——业务模式
“人和”——创始人的个人特质
同样，“人与人”仍然是投资者考虑项目的关键，创业者的个人特质对于能否赢得投资者的信任、能否获得投资至关重要。 那么，请参阅一位优秀的创始人应该具备哪些特质呢？在投资人眼中，值得信赖的创始人是什么样的？
1、为人先，敢当吃螃蟹的人
http://www.Sina.com/http://www.Sina.com /市场火爆后的追随者们，成功率相对较低。 从百度外卖的衰落，可以看出悟空自行车的推出，盲目跟风是不会有长远发展的。 优秀的创业者不会选择现在最热门的领域，而是关注未来5-10个消费者关注的领域，关注未来5-10个快速发展的市场，如果找到了，他们会在那个领域耕耘。
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在任何一个细分市场中，凡是能成为创始人的，不一定是第一个“吃螃蟹”的，但肯定是第一批“吃螃蟹”的人
在选择市场时，优秀的创始人一定是最早一批在细分市场里深耕的人雷军在玩金山毒霸时，曾亲自带队拿着软件盒卖给客户，认真倾听客户对自己产品和竞品的评价。 然后根据用户评价，及时调整产品、战略。 谈到共享自行车，优秀的创业者会思考，为什么现在的消费者喜欢骑共享自行车，他们的需求发生了怎样的变化，人们对共享经济的认同度有多大？ 以及作为创始人如何判断市场趋势
此外，一位优秀创始人会从多方面搜集信息，而不是靠PPT自圆自说。或对历史数据发掘解读，或对美国、日本等发达国家的发展细化研究，或深耕产业链，在产业链上下游多方搜集信息等等教育用户可能不成功，也可能需要较长的周期。 这也不是创业公司一个人能承担的。 可见，从腾讯、阿里在移动支付上的普及，到滴滴、快的持续烧钱投入，只有不断推进宣传，不断投入补贴，才能教育用户、引导用户、培养用户习惯。
2、了解用户，教育用户
优秀的创始人会深入调研用户需求，走近目标用户，了解用户需求变化，并不断测试及调整其产品和服务很多事情早一步也不行，晚一步也不行。 优秀的创业者知道什么时候应该做什么，什么时候应该调整产品，什么时候应该进行战略变革。 这两年的短视频很受欢迎，做内容的初期都是吸流量，到了什么程度才能变，是每个内容创业者都面临的问题。 太早的改变会伤害用户，太晚的改变会把机会让给竞争对手。
陌生人自称是中国第三大社交平台，也曾陷入表达能力不强的指责。 然而，在直播2016年的风口浪尖上，陌陌依靠之前的流量积累，转型变成了直播，后来占据了市场。 从陌生的实例中可以看出，优秀的创业者知道什么时候轻，什么时候重。
不是盲目的变换单车颜色填补市场空白
在教育用户这点上，优秀的创业者是非常谨慎的以娱乐业为例，在天使阶段，不需要太在意股东的背景，时间是最重要的，能获得品牌背书效果的天使基金的钱是最好的。 在VC阶段，娱乐产业背景的钱可以是娱乐类上市公司的产业基金，也可以是投资了很多娱乐项目的基金，VC阶段需要的是产业资源，这样的基金可以带来很多上下游资源。 在成长为业界的第一步、PE阶段时，就当是国内IPO，最好取得管理宣传口国资背景的资金。
3、善于把握创业节奏
优秀创业者会精准把握创业的节奏和时间的卡位一家创业公司的氛围和文化在某种意义上是创业者自身的特质。 优秀的创业者不仅要有较强的执行力，还要有挖人的能力。 为了清楚自己的队伍是否齐全，需要补充什么类型的人才。 另外，可以迅速寻找目标人才说服其参加。 另外，创业者要对企业阶段和团队匹配度有清醒的认识，在高速发展阶段要发挥短板，在稳健增长阶段要避免短板。
4、正确掌控融资
优秀的创始人会规划清楚每一轮拿什么属性的资金情商高、有战略眼光、结构好、逻辑强、能快速学习等，具体表现因创业者而异。
可以说，具有以上六种特质的创业者更容易成为优秀的创业者。
