创业公司识人用人激人留人斩人的学问
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创业公司识人用人激人留人斩人的学问 创业公司认识人，使用人，激励人，留住人，削减人的知识
创业不是有钱能建的。创业是人创造的伟大事业，“人”是创业最关键、最重要的组成部分。
大公司招人很容易。你可以在报纸上一页一页地刊登招聘广告，吹嘘财富500强公司、福利、培训计划和职业生涯。太炒作了，所有没见过世面的小哥哥小姐姐心里都痒痒的，就像小狗小宝宝见了屎一样.不不不，对不起我弄错了，就像见过花的蜜蜂，恨不得钻进去工作一辈子。
创业公司没钱就不需要门面，不需要排场。怎样才能找到好人和高人？大部分来找工作的人都很在意公司给的工资福利。最重要的是“安全”。创业公司都是汪洋中的小跷跷板，完全没有“保障”；创业公司不像大公司，不能用“品牌”和“资本”来支撑人的信心。创业者面临的痛苦现实是，创业公司必须有精英战士来挑战大公司，颠覆大公司。大公司，抓住大公司不知道的市场机会.
认识人和用人
创业需要精兵强将。最简单的方法就是上网搜索。你把你的年龄、学历、工作经历输入招聘网站，电脑会自动分配你需要的人才，也就是所谓的网络“速度匹配”。在这里，“人”和你在商场买的“货”差不多。你提出硬性指标，机器马上给你提供“速度匹配”的结果，仔细想想。这种“速度匹配”的方法，或许可以为创业公司配种养猪，配人。能用吗？
创业公司很难根据学历和工作经验挑选出最好的士兵。一个名牌大学的计算机科学博士，被混到了一家大型跨国公司的副总裁岗位。谁知道这个人有没有能力，有没有兴趣在你这个差的创业公司做高管，带领一个小公司从无到有，从小到大，从亏损到盈利。
大公司的人才和小公司需要的人才不一样，不管他们的能力、价值观、工作方式、目标如何：
大公司人浮于事，创业公司没有肥肉
在大公司，你要说啊说啊。在创业公司，你必须少说多做
大公司的官僚创业公司言出必行
大公司商务舱五星级酒店创业经济舱家庭经济房
大公司一天8小时，创业公司一天16小时
大公司做一件事，创业公司做十件事
阿姨在大公司扫地，老板在创业公司扫地
大公司的每个人都是螺丝钉。创业公司的每个人都是一条龙
……
让精锐的士兵和坚强的指战员，放弃舒适的岗位、大公司的薪资福利和步步高升的机会，和你一起上梁山、上井冈山，日以继夜、年以继夜地努力革命。为什么？不是因为你，创业者才会被你的大局观，崇高的信仰，个人魅力所感动！人
