创业先备好三驾马车
-
-
类目：创业资讯
-
联系人：
-
微信号：
-
Q Q 号：
-
手机号：
-
浏览量：
522
【商户信息】
【货源详情】
创业先备好三驾马车 从孕育到成熟，初创企业往往需要经历一个艰难的成长过程，克服许多商业挫折。但是在创业的征途上，几乎有50%的企业英年早逝，没有野心。如何让创业成功，实现最初的梦想？笔者认为，企业家首先要准备好“三驾马车”——创业资源、创业能力和创业战略。
首先是创业资源。
资源是企业建立和经营的必要条件，主要包括：创业资本、创业技术、创业人才和创业管理。这四种创业资源共同作用形成创业产品和创业市场，决定创业利润水平和创业资本积累能力，进而控制创业企业的成长发展速度。
创业企业最理想的条件是同时拥有这四种创业资源，这样的创业企业很快就能实现创业的飞跃。但国内外企业的历史事实表明，只有极少数企业能够同时拥有这四种创业资源，绝大多数创业者只有一种或几种资源。所以创业者一定要充分认识到这四种资源在创业初期的重要作用，才能取长补短。
一般来说，创业初期，创业技术是最关键的资源。原因有三：一是创业技术是决定创业产品市场竞争力和盈利能力的根本因素；第二，创业技术的核心决定了所需风险资本的大小。对于技术上没有根本创新的初创企业，只要风险投资保持小规模，就能维持企业的正常运营；第三，从创业阶段开始，由于企业规模小，管理和人才需求没有成长阶段高。企业家的创业意识和素质是创业阶段最关键的创业人才和创业管理资源。微软和美国的平
作为一家公司，最初的风险投资也就几千块钱，创业者也就那么几个。他们成功是因为他们拥有独特的创业技术。因此，初创企业成功的关键是首先找到成功的创业技术。
其次，创业能力。
这里的创业能力指的是核心能力。核心竞争力是企业成长和获得市场竞争优势的关键因素。杜邦以开发尼龙等纤维产品而闻名，其成功很大程度上得益于公司长期以来在纤维产品染色上积累的特殊实力。20世纪初，美国福特公司在众多汽车制造商中脱颖而出。关键是公司有能力大规模生产汽车，大大降低了汽车成本，成为大众负担得起的消费品。正是因为这些企业具有一定的创业能力，他们的公司才迅速实现了创业的飞跃、规模、速度、利润和资本
积累，步入快速成长的轨道。
创业型企业要形成创业能力，必须把握核心竞争力的以下特征：
(1)价值优势。核心竞争力应该有利于企业效率的提高，使企业在创造价值和降低成本方面优于竞争对手。
(2)异质性。企业拥有的核心竞争力应该是企业独有的，是企业成功的关键因素。核心能力的异质性决定了企业间的异质性和效率差异。
(3)不能复制。核心竞争力是企业在长期的生产经营活动中积累形成的，深深印上了企业特殊成分和经验的烙印，其他企业难以复制。
(4)不可交易性。
核心能力伴随着特定的企业。虽然能被人感觉到，但不能像
