电子商务第二次创业热潮的四大方向
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电子商务第二次创业热潮的四大方向 对尚未进入电子商务的传统企业的四点建议：
1.以公司名义在淘宝商城开店，开始面对网络消费者；
2.建立网上商城代替目前的企业网站整合供应链；
3.建立线上渠道：让你的产品进入当当卓越银行；
4.营销推广：小规模试水SEM cps推广；锻炼电商团队，100单/天后发。
创业方向之一：向传统品牌在线销售的分销商
机会：中国有几千万的传统企业，未来会做电商。每个传统企业都需要网上分销商进行电子商务。
现在电商平台给传统企业卖货分五个层次：1卖图：无仓无货；2销售营销：没有库存的仓库；3卖货：有货有仓；4销售供应链：吃库存，现金进货，最厉害的电商，最靠谱的；卖品牌：让厂家为你的电商设计生产有附加值概念的独家商品品牌。
创业的第二个方向：利用身边的传统店面资源在网上销售商品
机会：未来大部分店铺，无论是连锁店还是个体店，都会进行线上销售，所以未来实体店线上销售的结合，也会给电商创业者带来很多机会。
案例：B先生曾经在一家电商公司的市场部工作。因为深圳东门有个亲戚家的中年妇女服装店，他就靠这个实体店承包了它的淘宝店。由于东门的服装店有衣服库存，所以在拍照、修图、上传后开始销售。创业半年后，做了4次演练，每天100左右，月收入过万。
艾瑞咨询的数据显示，34.2%的北美零售商采用了“网上下单/实体店提货”的模式，但传统的中国大型企业一直无法在其B2C网站或淘宝商城门店下单，然后在其连锁店提货。中国的电商未来会走到这一天，大部分实体店都是和电商结合的。
创业第三方向：外包传统企业淘宝旗舰店
机会：因为很多传统企业没有人才，没有能力做电商，所以选择外包淘宝商城。这样选择外包的企业会很多。
案例：刘先生曾经是一家华南时尚电商公司的服装品类经理，对线下销售和电商行业非常熟悉。刘先生签约淘宝旗舰店，一家线下年销售额2亿元的服装公司。合作条件是：承诺淘宝年销售额200万，厂家支付他20%的固定服务费。他承担客户服务，在线推广，推广，策划运营。因为这个服装品牌知名度高，第一年就卖了100多万，基本能支撑他雇的小团队。
总结一下每年数十亿线下销量和淘宝官方店铺线上销量不好的原因：1。思想问题：线上线下矛盾没有找到解决办法，还不甘心，没能力，做不了电商。老板不是真的依恋；2.系统：效率低，不灵活，不适合电子商务的发展特点。
创业的第四个方向：做网络的独家经销商
机会点：传统品牌企业都要做电商，和有经验的电商团队合作，全部外包是不错的选择。传统企业和线下分销商一样，对发展线上分销商有很大的需求。
案例：李先生是广告公司的业务主管，与朋友合资成立了一家电商外包代理运营公司，负责一家电器公司的传统化妆品企业的线上经销商功能：淘宝店、B2C网站、线上渠道等。合作条件如下：外包公司在商品毛利上有所作为，利润率较高，但外包公司将独立承担仓储、物流、客服、运营、推广等几乎所有的电子商务功能。因为现货销售，化妆品供应环节的价格优势明显，还有线上销售
