如何从创业失败中吸取教训？
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类目：创业资讯
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如何从创业失败中吸取教训？ 在美国杨博涵大学创业中心参观时，中心主任告诉我，创业研究和教学可能不会在中国进行，原因有二：一是美国政府每年花很多钱支持创业和发展小企业，而中国没有；第二，美国人认为失败是一种有益的经历，但在中国，他们拒绝失败者。这种判断并不是没有根据的：一方面，中国企业家通常在创业失败后选择深藏不露，不愿意分享失败的教训，有的甚至不愿意面对失败的经历。另一方面，失败的企业家相对更难获得各方面的资金支持，更倾向于选择避免失败的经历。
清华大学中国创业研究中心多年的后续调查结果也显示，尽管近年来中国的创业环境不断改善，创业活动日益活跃，但机会主义创业(即为实现自身价值而采取的创业行为)的比例却在不断增加，而生存型创业(即因为没有选择而不得不创业)的比例却在不断下降。显然，创业在大多数情况下都是一种积极的行为，很多创业者之前甚至有过创业经历。然而，更令人惊讶的是，新企业的关闭率仍然很高。有什么问题？很大程度上主要是因为以上原因。
从以前的创业中学到什么
新创企业乃至存活一段时间的小企业的生存能力和竞争力在很大程度上取决于经营者(主要是企业家)的个人能力。因此，创业者的个人特征成为关注的焦点，但相关研究结果发现，创业前很难确定谁能成为成功的创业者，因为个人特征不容易确定，至少在具体行动之前很难做出准确的判断。所以，关注的重点是创业者创业前的经历和经历。很明显，以前的经历和经历都是比较客观，容易观察的。
以往的创业经验是创业学习的重要途径，尤其是通过常规教育无法获得的隐性知识，往往是个体在特定环境下通过实践经验积累的结果，即边做边学的过程。
有研究者将自己之前的经历细分为创业经历(无论有没有创业)、行业经历(特定行业的经历)、管理、营销、金融等职能领域的经历。他们认为，这些不同的经历可以在新企业的绩效中发挥一定的作用。其中，大多数研究倾向于认为行业经验、管理经验等对经营业绩的影响更为显著，而是否存在创业经验，反而排在第二位。
换句话说，创业成功的概率不在于你创业了多少次，而在于你从以前的创业中获得了多少经验。根据这个结论，有研究者建议：创业，先就业。其实这和很多有经验的创业者提出的建议没什么区别，他们都认为相关经验对于创业成功是非常重要的。创业多少次并不重要。重要的是你从以前的生意中学到了什么，积累了什么。
认识到什么是关键事件
一般认为，创业经历对后续创业角色的影响通常与创业者的学习能力有关，有效的创业者首先应该是优秀的学习者。他们从一切可能的事物中学习：客户、供应商、竞争对手、员工、合作伙伴和其他企业家；他们从经验和工作中学习。而且，他们知道如何从无效中学习。其中最重要的是善于从关键事件中学习。
可能你很难确定哪一个会是关键事件，回头想想，
