合伙创业也需建立公司机制
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合伙创业也需建立公司机制 这里我简单从几个方面分析一下,可以让合伙公司借鉴一下:
第一,组织机制。典型的合伙基金没有组织形式,只是协议安排,不能称为公司章程。因为所有的章程都是针对有组织的机构。典型的合伙企业只能通过事前的协议,就未来很多不确定的事情达成一致,而公司则通过事后股东会和董事会的组织程序运作。典型的合伙制企业,只适合可以提前预测的事情。
二是管理模式。典型的合伙制企业是从承包生产到个体经营的个体经营模式,而典型的公司制企业则采用适合工业过程管理的现代企业制度。如果www.795.com.cn有限合伙人不参与管理,他们就不必承担责任,而无限合伙人则必须承担连带责任。整件事,谁的责任大,谁的责任小?往往是集体的,合作的,这就需要现代企业制度。
第三,决策机制。谁来打造典型的合伙企业?合同参与有限,很典型。但是,正是因为这个决策体系,投资者多少有些忐忑。因此,美国对合伙法进行了五次修改,引入了公司制度。有限合伙人可以从七个方面参与合伙事务,越来越像公司制度。
第四,体制机制。典型的合伙关系是建立在个人关系上的,信誉很重要。公司制度也有声誉约束机制,但公司基金有公司治理机制。当经理未能按照公司章程行事,出现错误,甚至出现绑架行为时,董事会可以解聘该代理人,另行更换。这把剑悬在空中,可以形成对特工最有效的法律约束机制。去上海参加引导基金评估的时候,发现反差很大。由于所有企业风险投资基金的有效法律机制,投资者不再参与投资决策委员会,而在所有合伙企业中,投资者都参与了投资决策委员会,甚至要求参与管理公司。公司制度以公司治理为基础,对人和人都没有怀疑。由于风险投资基金未来投资的不确定性,资产负债难以判断,因此一般合伙企业不允许合伙人负债。典型的合伙制企业就是人和企业,就像一个家庭一样。结婚后,家庭财产与丈夫的财产无法区分。妻子不可能为家庭工作,更不可能为自己的表现买单。伙伴为我工作,是基于道德,基于志同道合的精神。公司是独立的产权,股东为公司工作自然有工资。如果他们做得好,他们自然会得到回报。而且公司还有股票等各种激励机制。
公司制和合伙制都不一定好,也不一定不好。如果有限合伙制可以建立公司机制,也可以赢得投资者的信任。