给创业新人的42条建议

2021-02-11 23:34:46  浏览:502  作者:管理员
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给创业新人的42条建议 马克苏斯特(Mark Suster)是著名投资机构GRP Partners的合伙人。他成功创建并出售了两家公司,Buildonline和Koral。

马克苏斯特成功创办了两家公司,无疑拥有丰富的创业经验。在他多年的投资经验中,他也接触过许多创业公司。所以说他是创业方面的老学生可能不为过。作为创业新人,马克提出了很多值得参考的建议,共计42条。文章虽然很老,但是充满了谚语。

我总是告诉人们我在创办第一家公司时学到了什么。我认为一个好的企业家的标志是他能认识到自己的错误,并迅速改正,永远不再犯错。犯错既不可怕也不可耻。我自己也犯过很多错误。以下是我在创业道路上学到的一些经验:

1、创业还是继续工作?看你现阶段是想赚钱还是想学习;

2.为尽快避免“侵犯知识产权”等重大错误,请有好的律师;

3.明确商业计划书,即使不是写成文件,也要有好的财务模型;

4.谨慎选择投资人,不要因为过于急切而同意他们不合理的要求;

5.识别自己的优缺点,寻找合适的合作伙伴;

6.倾听客户和员工的意见,不要盲目跟随自己的想法;

7.扩大联系,抓住机遇;

8.不要怕犯错误,练真知识;

9.知道自己有多少流动性;

10、不仅要认识对方还要认识自己,经常自省;

11.雇佣有激情的一线员工,不要太早介绍太多高管;

12、经常与员工互动,可以学到很多好点子;

13.执行过程中行动迅速,方向正确;

14.培养自己的领导能力;http://www.795.com.cn/点子创意网

15.明确公司定位,只针对特定人群开发的产品更容易成功;

16.广泛收集反馈,哪怕是不好的反馈,找到需要修改的地方;

17、冷静冷静,关注面广,不要太早骄傲;

18.不要害怕竞争;

19.学会变通,总会有意想不到的情况;

20.不要推心置腹,没那么多精力,把任务分配给放心的人;

21.了解客户需求;

22.学会谈判;

23.学会放低姿态,请求别人原谅;

24.想办法获取真实数据;

25、记住教训,不要忘记痛苦;

26.尊重优秀员工,提拔加薪,千方百计留住公司骨干;

27.开董事会;

28.设立一个意见栏,奖励那些提出好建议的人

29.卖产品之前,我想了解三个问题:1)客户为什么要买东西?2)为什么要买我的产品?3)为什么现在要买?

30.坚韧不拔,死而复生,不是奇迹;

31.制定明确的战略规划;

32.热爱事业,积极工作;

33.不听信谣言;

34.推广你的产品,选择合适的展示平台;

35.注册品牌,保护自己的专利;

36.在合理的时间分红;

37.不要以学历定人才;

38.对别人大方;

39.勇于面对风险,却懂得如何全身而退;

40.在会上拓展你的人脉,在这个地方认识很多可以给你建议和帮助的人;

41.在大型会议上不容易保持冷静,尤其是面对代表不同利益的人;

42.保持健康尤其重要。

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