给创业新人的42条建议
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给创业新人的42条建议 马克苏斯特(Mark Suster)是著名投资机构GRP Partners的合伙人。他成功创建并出售了两家公司，Buildonline和Koral。
马克苏斯特成功创办了两家公司，无疑拥有丰富的创业经验。在他多年的投资经验中，他也接触过许多创业公司。所以说他是创业方面的老学生可能不为过。作为创业新人，马克提出了很多值得参考的建议，共计42条。文章虽然很老，但是充满了谚语。
我总是告诉人们我在创办第一家公司时学到了什么。我认为一个好的企业家的标志是他能认识到自己的错误，并迅速改正，永远不再犯错。犯错既不可怕也不可耻。我自己也犯过很多错误。以下是我在创业道路上学到的一些经验：
1、创业还是继续工作？看你现阶段是想赚钱还是想学习；
2.为尽快避免“侵犯知识产权”等重大错误，请有好的律师；
3.明确商业计划书，即使不是写成文件，也要有好的财务模型；
4.谨慎选择投资人，不要因为过于急切而同意他们不合理的要求；
5.识别自己的优缺点，寻找合适的合作伙伴；
6.倾听客户和员工的意见，不要盲目跟随自己的想法；
7.扩大联系，抓住机遇；
8.不要怕犯错误，练真知识；
9.知道自己有多少流动性；
10、不仅要认识对方还要认识自己，经常自省；
11.雇佣有激情的一线员工，不要太早介绍太多高管；
12、经常与员工互动，可以学到很多好点子；
13.执行过程中行动迅速，方向正确；
14.培养自己的领导能力；http://www.795.com.cn/点子创意网
15.明确公司定位，只针对特定人群开发的产品更容易成功；
16.广泛收集反馈，哪怕是不好的反馈，找到需要修改的地方；
17、冷静冷静，关注面广，不要太早骄傲；
18.不要害怕竞争；
19.学会变通，总会有意想不到的情况；
20.不要推心置腹，没那么多精力，把任务分配给放心的人；
21.了解客户需求；
22.学会谈判；
23.学会放低姿态，请求别人原谅；
24.想办法获取真实数据；
25、记住教训，不要忘记痛苦；
26.尊重优秀员工，提拔加薪，千方百计留住公司骨干；
27.开董事会；
28.设立一个意见栏，奖励那些提出好建议的人
29.卖产品之前，我想了解三个问题：1)客户为什么要买东西？2)为什么要买我的产品？3)为什么现在要买？
30.坚韧不拔，死而复生，不是奇迹；
31.制定明确的战略规划；
32.热爱事业，积极工作；
33.不听信谣言；
34.推广你的产品，选择合适的展示平台；
35.注册品牌，保护自己的专利；
36.在合理的时间分红；
37.不要以学历定人才；
38.对别人大方；
39.勇于面对风险，却懂得如何全身而退；
40.在会上拓展你的人脉，在这个地方认识很多可以给你建议和帮助的人；
41.在大型会议上不容易保持冷静，尤其是面对代表不同利益的人；
42.保持健康尤其重要。
