创业之初最常犯的错误是什么
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创业之初最常犯的错误是什么 创业者创业初期最常犯的错误有哪些？“犯错”是创业的必经之路。最重要的是从错误中吸取教训，跌倒了马上爬起来。人在创业的过程中总会犯错，所以创业者一定要把所有的毅力、动力和决心付诸实践。
但是创业之路并不总是不确定的。当你发现别人还没有发现的机会时，你可以按照一定的步骤把你的想法变成现实。你必须制定一个创新的商业计划，找到资金，招募合适的人员来实施计划，并在适当的时候后退一步。
让我们来看看这些避免经常出错的步骤和方法。
第一步，专注目标。创业之初，一个常见的错误就是创业者无法清晰简洁地表达自己的想法。你一定要能让投资人、合伙人、潜在员工投资股票，所以你要先准备一个简短的发言，这样即使在电梯里遇到重要的潜在投资人，你也能清晰的表达自己的创业想法。你可以尝试使用微博风格，把你的想法提炼到140个字，然后扩展到最多500个字。记住：你的文字越短，你的表达就越清晰。
另一个常见的错误是目标不明确。如果你的创业目标是成为“明日巨星”，这种对成功的渴望会让你做出鲁莽的决定，觉得前路茫茫。明确自己的目标和策略，然后制定时间表。不要让其他事情或者不切实际的梦想干扰你的目标。
提前规划对创业也不好。如果你的产品或服务还处于概念阶段，不要让未来的计划干扰当前的过程。一般来说，制定未来2-3年的计划更安全。
注意灵活性。就像创业不可缺少的计划一样，创业灵活也是不可缺少的。盲目坚持计划，只会让企业陷入绝境。成功的企业家会在设定坚定目标的同时不断调整前进的方向。
第二步，考虑成本。在估算所需资本时，要避免导致风险企业陷入资本瓶颈，从而摧毁企业。控制成本很重要，但不要把成本和资本化混为一谈。市场上有很多资金不足的初创企业，资金不足必然会更多考虑成本。
第三步，任人唯贤。在新企业任用亲友是人们最常做的事，但可能是一个严重的错误。如果他们工作做得不好，离开会很麻烦。
第四步，退居二线。伟大的企业家在合适的时候辞去领导职务。这不容易做到，但必须做到，因为很少有企业家能成为优秀的管理者。对我来说，管理企业的日常运营根本不是我的强项。
