初次创业易失败的五大原因
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初次创业易失败的五大原因 对于创业者来说,尤其是第一次创业的创业者,成功和失败的几率几乎相等。作为一个创业导师和创业者,我可以说这种情况并不少见。此外,相关统计数据还显示,初创企业在运营前五年的失败和破产概率高达50%。
以下是导致第一次创业失败的五个原因,以及避免失败的方法:
1.没有制定商业计划。不要相信商业计划无用的错误想法。设计商业计划是检验你是否真的知道如何把理想变成现实的最好方法。
2.微薄或无利可图的商业模式。即使是非营利组织也必须能够产生收入(或获得捐赠)来支付运营费用。如果你的产品是免费的,或者你每次销售都是亏损的,你不能只通过销售来弥补这些亏损。即使你对全球饥饿问题有一个很好的解决方案,如果你的客户没有钱支付你,你的生意也会持续太久。
3.商机有限。不是每一个创业的优秀想法都能最终获得真正的成功。即使你对自己的产品或服务充满信心,相信所有的消费者都会需要这样的产品或服务,但这并不意味着每个人都真的愿意为它们付费。市场调研必不可少,需要聘请专业人士进行市场调研,而不仅仅是听取家人朋友不成熟的意见和建议。
4.执行力不足。当年轻创业者拿着他们所谓的“百万美元创意”来找我咨询的时候,我不得不告诉他们一件很残酷的事情,那就是创意本身毫无价值,最重要的是付诸实践的能力。如果一个人不善于做出艰难的决定,不愿意冒险,那么他/她根本不适合创业。
5.竞争太激烈了。如果你所在的领域没有竞争对手,这是一个危险的信号,可能意味着你的产品或服务没有市场。但是如果单纯搜索Google,可以找到10家甚至更多类似的企业,说明你感兴趣的领域可能已经人满为患了。记住,沉睡的巨人是会醒来的,所以不要以为微软或者宝洁这样的公司太大太慢,就不用担心成为竞争对手。