如何解决创业团队间的矛盾
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如何解决创业团队间的矛盾 寻找创业伙伴需要注意哪些因素？我认为这包括互补的技能，共同的目标，不要试图让别人喜欢你的想法(因为这些想法可能会改变，到时候你会失去你的位置)。但事实上，创始人还需要其他重要的品质。几周前，我参加了一个关于Startup2Startup创业伙伴的研讨会，与会者就这个问题进行了深入的讨论。Posterous的联合创始人Garry Tan根据自己的经验说：“成功会掩盖一切。”
这提醒我，在寻找创业伙伴时，一个需要注意的重要因素就是如何处理好你和潜在伙伴之间的矛盾。
愿意花时间
如何处理与潜在伴侣的关系很重要，这是由于很多原因。首先，处理人际关系是需要时间的。换句话说，你需要花很多时间来解决你们之间的分歧。这是我们经常遇到的问题。比如有人给我发邮件，希望能见面，帮他绕过founderdting的流程，因为他觉得“根本没有时间去走正常的founderdting流程”。如果总是没有时间，那么你们的关系就无法长久。这种情况下，你只找到一个员工，而不是合伙人。
我们告诉foundation的成员，foundation可以帮助他们找到合作伙伴。但是如果你想找一个能一起共事的人，那就必须在实战中尝试。比如，一开始，你可以在业余时间合作一些项目，或者参加创业周末活动，甚至可以一起全职工作几个月。不管做什么，最终都会一起开发产品。这样的产品有没有意义并不重要。整个过程你可能还是有分歧的。
扪心自问：我们有分歧吗？如果没有分歧，那就考虑长期合作。
模拟现实生活
想想真正的创业生活会是什么样子。长此以往，情况可能不符合你当初的想法，然后你需要研究怎么做。即使公司确实有所成就，你们仍然需要继续合作。这会让你面临越来越大的压力，更容易产生分歧。
如果你没有想过以后会怎么样，那一起创业会很痛苦。其实创业者之间的纠纷不代表什么，也是正常情况。我们需要思考这场争端是否会迅速升级，甚至导致一场大的战斗。你能摆脱争执，继续前进吗？企业家和早期公司需要迅速行动。如果你们之间的每一次不合都会导致几天的延迟，那么就会极大的影响决策，让周围的人感到不开心。这会导致业务失败。
扪心自问：当我们发生争执时，能否以一种互相尊重的方式迅速解决？
差异的原因是什么
最后但同样重要的一点是：你们产生分歧的原因是什么？你是在争论一个按钮应该是红色还是蓝色，还是应该融资？
很多人在找创业伙伴的时候，就是想找到互补的技能，认为只要对方符合这个要求，一切都会顺利。当然，互补的技能很重要，如果你在某个领域争论，往往意味着你有一些技能重叠。但是如果你只想要互补的技能，找到伴侣并不难
