创业团队需要哪种人？
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创业团队需要哪种人？ 很多创业者在创业初期没有想清楚自己拥有什么，能做什么。自己的团队能到达创业的彼岸吗？这个问题的答案似乎并不乐观。如果没有想清楚创业团队，就像是要去打三对三的斗牛，连中锋都还没找到，却在讨论怎么用战术。没有合理的团队分工，这点沙子根本意义不大。
所以，在创业的第0步，你首先要找到你的队友，也就是你的共同创始人。我说是第0步，不是第一步，因为在你找到联合创始人之前，你根本没有创业，好像只有一个人，只有上斗牛才能被宰。所以在你想任何春秋征服世界的大梦想之前，请找你的联合创始人。
一个好的核心团队应该有谁？这个问题没有明确的答案。但我觉得至少要有以下四个角色：
产品愿景——能够理解市场需求的人
设计师——能够设计出好的用户体验的人
黑客——能够快速解决程序问题的人
骗子——一个能快速解决所有其他问题的人
具备这四个属性的团队可以少于四人，即一个人可以拥有两个以上的属性，也可以几个人重复拥有相同的属性，但一个“完整”的早期网络创业团队必须具备这四个能力。如果你认为你是一个产品梦想家和骗子，你必须找到你的设计师和黑客，或者找到一个具有设计师和骗子能力的联合创始人。
当然，你可能自己就有这四种能力，但是一个人同时兼顾这四件事并做好几乎是不可能的。所以除非你只是想开一个小型的个人工作室，否则你迟早要找到你的联合创始人。事实上，观察成功的互联网公司，最初的联合创始人的数量和能力几乎决定了公司以后能走多远。所以找到一个好的核心团队是创业的前提。第0步不是第一步。
