80后创业失败的因素
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80后创业失败的因素 经历了大起大落，终于重新崛起的史玉柱曾说：“只有失败的教训才是深刻的，才有含金量。”那么，我们来个后知后觉，看看能从一些80后经历过失败的创业者身上得到什么启示。
1.没有文化
文化的最终形成取决于作为凝聚力和纽带的企业核心价值观。我们可以看到，一些著名的公司总是年复一年地对外人做一些奇怪的事情，比如喊口号，搞一些奇怪的集体活动，并且乐此不疲。现在，大多数80后企业家还没有提炼出他们真正的价值观，更不用说培养出合适的文化了。一个没有核心价值观和文化的公司最终会陷入混乱。树倒了，猴子马上就散架了。
2.不够专注
由于新经济的兴起，互联网提供了无限的可能性。思维灵活的80后创业者，饿了很容易陷入跟风的误区。绝大多数倒下的企业家几乎犯了这个战略摇摆错误。Web2.0已经出现，他们挂上了2.0的标签；SNS兴起了，他们摆出了交友的概念；博客蓬勃发展，他们立刻杀了他们；视频涨了，他们决心要动了……要知道，大部分成功的人都是孤独的。创业需要专注，而不是跟风。任何一家取得了一定成功的公司，都不会坚持自己的重点，最终取得成功。
3.赌徒心态
创业需要勇气和胆量，但现在这些失败的创业者更多的是赌徒心态而不是勇气。以赌徒的心态，很多人把能忽悠投资人的钱当成自己的终极追求。在这种心态下，企业能做好，就是奇迹。
4.名大于实
80后所有倒下的创业者和创业项目，有一个很重要的共同点，就是创业者没有脚踏实地规划做一辈子事业的心态。在这样一个呼唤英雄和标杆的时代，在一个需要主题的时代，新兴的80后企业家很容易成为媒体甚至政界关注的新星。然而，当泡沫破裂，神话的主角展现出他最初的模样时，他的脆弱和天真却在叹息。
5.策略不当
很多80后创业者低估了下海的难度，没有做好充分的准备，就进入了不该进入的市场。在考虑市场进入时，一般要注意三点：一是市场的空间容量和商业价值要足够大；二是可以形成先发优势和壁垒，保持行业前三的地位；第三，提防等待市场庄稼人的强大巨头，让他们从后面实施赶超战略。
