创业者有何种特征吸引VC
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创业者有何种特征吸引VC 创业者有哪些特质会吸引VC？
一个是激情。企业家应该对自己所做的事情充满“激情”。创业的时候，我处于一种“渴望”而不做的状态。当初认识多莉农场的张先生，感觉他对有机农业充满激情。他考虑出售有利可图的餐馆业务，并致力于有机业务。
第二，要靠坚持。光靠一份激情和激情是远远不够的，因为创业之初往往会遇到很多意想不到的挑战和阻碍，“剩女”可以称王。坚持而不固执，什么都听清楚了。我更愿意做一个“倾听者”。个体创业者和他聊天。他自始至终说话说话，VC一般不会感冒。
第三，看商业嗅觉。VC会考察创业者如何判断市场，如何寻找客户，如何赚钱。互联网创业者往往一开始没有盈利模式，但这并不意味着创始人可以完全不考虑赚钱。好的互联网产品和应用一旦抓住并粘着用户，就离“金矿”不远了。当我第一次接触到“到啦”团队时，李董事长对婚庆和婚宴市场了如指掌，同时也尖锐地指出了传统做法的弊端。我强烈感觉到他的商业意识是敏感的，用IT创新的方法做婚礼，婚宴市场会有无限的“钱景”。
四记。企业家想当老板，但哪个老板能走得更远，往往取决于创始人的眼光和胸怀。当时宝尊电商的创始团队大胆引进阿里创投，做了一个大蛋糕，比很多小规模的运营商都要好，宝尊也能一下子崛起，短短两三年就和其细分市场第二名拉开了十几倍的差距。这种心态的一个具体表现就是分享，可以让老板在介绍投资人、设定期权时“原形毕露”。俗话说得好，财富分散，人聚，志同道合的企业家才能更好的团结自己的团队。
第五，看学习能力。互联网世界日新月异，创业者必须具备良好的学习能力。很多成功的互联网创业者都是工程师(像百度、腾讯马)，但创业者应该懂技术，甚至掌握技术，但绝对不迷信技术。“技术第一”理论在国内创业中失败率相当高，以客户满意和市场需求及商业模式创新开发产品是创业成功的必要条件之一。
六队。俗话说，VC投资就是投资人。VC会考察创业团队的能力是否互补，整个团队是否会齐心协力，团结一致。一个好的创业团队由2~4人组成，其中有一个“老板”，比如阿里巴巴有马云和“十八罗汉”，百度有创始“三剑客”，腾讯有创始“四人帮”。
这些吸引VC的创业特征，也是吸引创业团队、吸引未来资本市场关注的共同特征。这里没有固定的标准模式，但所有成功的企业家都散发着这些特质。
