从大公司辞职创业的6个建议
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从大公司辞职创业的6个建议 职业规划专家JoanieCourtney说,这将是一个巨大的变化。大公司的员工通常有很多资源、预算、培训机会等。这些东西到了新公司就没了。面对这些问题,以下建议应该会对你有所帮助:
1.理解新公司的基本原则
在大公司,员工通常不太重视企业文化,因为他们觉得企业的价值离他们的日常工作太远了。《时代周刊》的专栏作家AdamBryant说,每当有人提到企业价值的时候,当面对海报上的“卓越、诚信、服务”这几个字的时候,员工就会忽略它们,不由自主地忽略它们。
然而,在一家初创公司,公司的愿景往往不是一句简单的座右铭。创始人一般都有具体的目标,这个愿景在公司应该是受欢迎的。所以当你加入一家新公司的时候,你要尽可能充分的了解他们的愿景和使命,因为很多新公司会花很多时间去思考这个问题。
2.找一个背景相同的搭档
每个人在工作中找一个导师并不是一个坏主意,但对于初创公司的新人来说,他们应该更进一步,做得更多。
进入公司后,你要给自己找一个背景差不多的朋友,曾经在大公司工作过,最后离开了那里。这样,新员工可以发现工作流程的巨大差异,员工应该更加积极主动,快速完成工作。
你可以和老员工一起去吃午饭,请他们喝咖啡,然后听听他们说话的方式,听听他们对自己的工作和公司的评价。这个信息很重要。
3.不要说不,不要惊讶。
在一家新公司,各种资源总是有限的,而在一家世界500强公司,你可以享受100名IT人员的服务。但是在很多新公司,员工需要自己解决电脑问题,一开始会让很多员工不舒服。也就是说,新公司的员工应该更加依靠自己,灵活解决问题。
一个人要解决角色的很多问题,要踏实。但这些举措将会得到回报。
4.多和别人接触,获得反馈
大公司的员工习惯了常规的评价机制,但在创业公司需要更频繁的反馈。公司和员工应该更积极地沟通和反馈。有的人来自大公司,但在新公司工作的项目中沟通不多,对双方都不好。
当然,进行大量的评价会很头疼,但是创业者要给员工及时准确的评价,只要沟通是坦诚尊重的。
5.成为公司文化的一部分
在新公司工作最重要的魅力之一是它的文化、宽松的工作环境和更多的同事聚会,所有这些都旨在使工作环境更加平静,并鼓励员工之间的沟通。Pertew说,一家初创公司的新人必须尽可能融入这个环境,最好的办法是看看还有什么可以改进的地方。
不要下班马上回家,而是成为公司各种活动的一部分,一定要积极参与。通过不断的社交,新人也可以在行业内建立人脉。
6.想想你能给公司带来什么变化
在一个只有几个人的小公司,你的想法很有可能会改变整个公司的发展方向。所以新人要考虑的是如何能帮助公司做出好的改变,而不仅仅是自己的角色。
在一个小公司,大家都要努力求异,带动公司前进,为这一刻做好准备。