给创业者提供的建议
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给创业者提供的建议 1.保留选择权
投资者见过的最聪明的第二次和第三次企业家在融资时会非常专注和高效。在公司发展的每个阶段，他们保留期权价值，并在每个融资过程中做出清醒的决策。
2.与优秀投资者合作
这不一定是指那些占据头条的著名风投。有一些优秀的投资者，你可能甚至没有听说过。不要被炒作搞糊涂了，重点关注那些在你所在的领域建立了优秀公司，并得到其他创业者和CEO称赞的投资者。他们可以发挥很大的作用。
3.不要试图通过出售想法来换钱
这是蔡文胜作为企业家导师给企业家的创业建议。他说：“传统产业和移动互联网结合有巨大的市场空间。因为移动互联网现在不仅是时尚，而且是每个人生活中的必需品。”创业者要注意不要试图靠卖创意来换钱。不落实想法是没有价值的。有无数的想法不如脚踏实地的行动；对于一个刚起步的公司，如果创始人和高管都拿着高薪，那么成功的概率很低。
4.注意
很容易从一个项目跳到另一个项目，尤其是当似乎有一百万个机会转瞬即逝的时候。但不要分散自己对大局的注意力。千万不要同时从事多个项目，尽量保持正常的工作轨道，完成手头的任务。如果你从事多个项目，可能会分散你有限的精力，影响你的业绩、工作效率和资源。
5.找导师
有导师是你能拥有的最好的资源。导师不仅会有经验(比如和风险资本家打交道)，还可能有广泛的社交网络，会帮你联系到合适的人，让你的创业成功。不要害怕通过电话或邮件联系业内知名人士。作为回馈社会的一种方式，这些名人中有许多人愿意帮助年轻的企业家。
找到中间人
我们熟知的风投或者投资人往往都很有名，有很多创业者在找他们。如果你想让他们在众多头发中找到你的头发，觉得还不错，可以，但是很难。诀窍是找中间人推荐。这个中间人不一定要出名，但一定要能在投资人面前说话，在投资人心中有好的口碑，能客观的推荐。投资者更容易信任他们认识和信任的人，而不是陌生人。创业者也可以避免“王婆卖瓜自诩”的嫌疑。所以，利用这一招，创业者要做的就是广泛寻找中间商。
7.诚实坦率
大多数成功的企业家对他们的团队和董事会都很坦诚。他们定期与董事会成员沟通，并将董事会会议视为围绕关键问题进行有意义讨论的机会。你的董事会和投资人和你是一条船上的，他们全力投资你，帮助你建立一个成功的公司。如果你不得不不断地向董事会成员“推销”你的公司，这意味着你没有选择合适的董事会成员。
