创业公司第一年应该做什么？
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创业公司第一年应该做什么？ 创业第一年，用户没有获得爆炸性发展，该怎么办？
我们的时代充满了创业者一夜暴富的神话。创业6个月后，如果用户不爆炸式发展，很多人就会陷入焦虑和不安。但是事实上，创业第一年没有爆炸性增长是正常的。你的经营战略要以此为前提，在实现爆炸性增长之前，不能过早地大量消耗你的现金流。
让我们来看看创业第一年他们在做什么。
小米
2007年12月，雷军在金山上市两个月后离职，开始投资，开始寻找创业方向。用自己的话来说，他说：“拿着一把现金，开始看谁在做移动互联网。”
2008年，雷军和黄章成为好朋友，经常到珠海找黄章聊天。
2009年，年初李开复的介绍使雷军认识了林彬3354当时谷歌中国工程研究院的副院长，之后成为雷军的创业伙伴小米总经理。
10月，雷军正式邀请林彬创业，小米的创业旅程正式起航。
2010年3月，小企业注册完成。
今年4月，小米公司打开大门，开发了司机秘密、魅力浏览器、小米共享等小应用程序练习者。怎么样？这些应用现在没听说过吧？是的。很多公司成功后，成功的光芒一开始就掩盖了可以荒唐生存的足迹。(大卫亚设，北方执行部队)。
6月，miui项目。
此后，雷军邀请林彬开始创业8个多月的探索和准备，终于启动了成为公司大梁的核心产品。如果加上寻找创业前方向的时间，时间也过了2年半。
YouTube
2005年2月，PayPal的三名前员工创业。YouTube！是的，YouTube最初建立了朋友网站。
6月份，网站运营了几个月，几乎没有用户。
他们在拉斯维加斯和洛杉矶的Craigslist上登广告，上传女人们自我介绍的约会视频，支付20美元，没有人来！
用户没有上传约会视频，而是上传了猫和狗的奇葩视频。所以球队干脆放弃了约会视频的方向，开始变身。这样，YouTube实际上成为了视频共享网站。
推特(电影)
2004年11月，Blogger.com成立，在谷歌的Evan Williams和他的邻居Noah Glass设立了Odeo——播客订阅平台。但是在随后的几个月里，苹果公司发布了itunes的播客广播功能。像odeo这样的第三方播客平台根本无法生存。
2006年2月，当时是公司普通工程师的杰克城市和创业者一起讨论了公司的方向，他提出了可以实现短信共享状态的产品。这个产品是他6年前(2000年)想出来的，画了一个简单的线框。
创始人们并不认为这个想法很好，但同意杰克城市创造它。
3月，我登录Twitter。
4月，Twitter与ODEO分离，杰克米德尔多
