创业前需要了解的8件事

2021-01-23 20:00:27 浏览：592 作者：管理员

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创业前需要了解的8件事没有什么能为自己的创业做好充分的准备。但是你可以向去过那里的人学习。(乔治伯纳德肖，生)我们询问了The Oracles的8名创始人和顾问，他们最初想知道什么。这是他们说的。

1.实现创业是马拉松比赛。

纳斯达克在我们启动Bluemercury一年后崩溃了。一年半的时间里，没有办法筹集风险资本，我们必须弄清楚如何利用收入和现金流建立我们的业务。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视)，成功)现在公司经历了两次衰退。

许多企业家关注的焦点是在几年内如何退出业务。但是事情总是在变化，生活几乎没有你计划的那样有效。相反，长期集中精力建立伟大的公司。记住创业是马拉松，不是冲刺。-Marlabeck，联合创始人兼首席执行官Bluemercury是梅西以300万美元210美元获得的。m-61 skinka和line aster化妆品的制作者

2.确认产品或服务是否有需求。

企业家精神要更加努力工作，要比想象中更了解自己。它有丰厚的回报，但没有保证。情况越来越激烈，你现在已经没有钱了，你想退出，记得销售不能解决所有问题，但没有销售，你就不能解决问题。

蓬勃发展的公司致力于持续盈利，以抵御经济低迷等不可预测的事件。开始业务之前，请确认是否有研究、了解数据、产品或服务的市场和需求。每一次销售都要有盈利能力，50%是最好的。然后有钱雇佣一流的球员，这样就能集中精力做自己想要的事情。记录所有内容并构建系统，以便任何人都能在明天完成工作。但是首先，学习如何销售！Matt Mead，Mead Technology Group、EpekData和BrandLync的创始人兼首席执行官

3.我知道你第一次做不好。

不要陷入信息收集模式。进步的唯一方法是实际行动-立即采取行动。然后，您需要尽快起床，分析结果，必要时进行更改。你不能是第一个--甚至是第二个或第三个--正确的。但是如果你灵活的话，你可以旋转。

避免繁重的开支。想办法快点赚钱，拿到预付款。现金越多，风险就越能计算。是该做的事。没有缺点就不可能有上升空间。投资自己，相信你会送货的。“失败”时请考虑反馈。每当在现实世界中测试理论时，都会收到告诉我们如何改进的反馈。你实际上失败的唯一方法就是放弃。-代理成长秘密创始人约书亚哈里斯；教企业家如何着手、发展、扩张有助于企业发展的营销机构。

请耐心等待，以确保有足够的资金。

任何执行新业务的人都应该充分理解在启动阶段生存所需的日程和资金。我希望我已经知道需要多长时间才能达到使我的企业蓬勃发展和增长的收入水平。

失败的中小企业近一半没有足够的资金。花费比预想更多的时间创造利润，确认是否有备用资金来源。由于早期不同公司的利润时间表不同，失败总是有可能的。但是，如果有足够的资金，可以大大减少失败。