什么样的的人适合创业
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什么样的的人适合创业 要知道不能做什么，能做什么。就像我们人与人之间的交流一样，应该说什么，不能说什么。其实该说什么并不重要。重要的是不能说什么。(亚里士多德)。
创业初期就像学游泳的初学者。初乳者没有游泳池，也没有好的教练指导。他只能看别人的动作来模仿，别人的动作不一定正确，也不一定适合你。别人可能会去深水区，但你要知道，你去的话肯定很危险。所以要知道有些事是做的，有些事是不做的。
不管打算进入哪个行业，首先要了解这个行业的知识、研究、市长/市场调查等。
过去看到这个行业表面的烟花绚丽，觉得进去也能赚钱，这种景象已经不存在了。
比如说。有些人想开一家蛋糕店首先要清楚蛋糕烘焙的原理、知识和产品的基本情况。不仅仅是完成装修，找到烘焙师傅就结束了。你自己要先做半烘焙达人。(另一方面)。
达人意味着要先投入足够的时间和精力进行研究，然后了解里面的具体情况，熟悉自己的用户情况、产品配置、材料配置等方方面面。很多人可能会说我的信息不对称。我没有资源去理解。其实这不是问题。
你可以从一个点，从产品的角度，考虑在这个市场上产品有什么特点，这个特点能打动别人，你想做的事情能满足客户的刚性需求。刚性需求很重要。现在大家都在谈论疼痛，但实际上，除了疼痛点外，疼痛点基本逻辑的基本结构中占据的是刚性需求。只要有刚性需求，你的事业就有很大的理由。
你知道你的用户是谁吗？谁会购买你的产品？对用户来说，我们都是模糊的肖像画，一个大的穿越。但是今天越细分和尖锐越有利。相反，一般化的市场和商业没有未来。因为你谁也锁不了。
像传统的定位理论一样尖锐也是必要的。你需要知道你的用户是谁，这个产品除了刚性需求外，还能不能超越现有的东西，让用户随时切换到你的品牌，切换到你的场景消费。这个功夫应该足以掌握他们的真正需求。
最好的方法是验证。从朋友圈开始小幅测试。在今天的商业中，我们需要从用户那里寻求更多的答案，寻求帮助，找到解决问题的方法，甚至找到合适的合作伙伴。(大卫亚设，Northern Exposure(美国电视)，成功)研究用户总是一个非常重要的任务。
这个模型是指开店还是流通。到底该选择什么形式，这种形式一方面由工厂决定，另一方面要自己思考。一开始一定要以低廉的成本开始。除非你很有钱，不在乎钱。
对超普及创业者来说，砸了太多钱，可能会被呛到。低成本开始实际上是为了磨练经验，可以使自己的心踏实。踏实是创业的第一步。很重要
当然，这个低成本到底有多低，还是要因人而异。第一次创业大部分都能交学费，所以赚钱也很难持续利润，所以在没有任何经验的情况下，初期投资少是上策。(莎士比亚、温斯顿、创业)。
很多新手创业者没有创业经验。也许只是看中了某些市场和行业的前景，想插一脚。(威廉莎士比亚、创业者、创业者、创业者、创业者、创业者)由于经验不足，新
