一些创业的方法和经验
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【商户信息】
【货源详情】
无论是种粮还是种菜，只要形成规模，周边市场就会逐渐形成。围绕“市场”，以“服务”为基础，小企业的基础和土壤已经形成。
根据以往的经验，成熟的管理方法如下：
第一，短途贩卖。
市场一旦形成，商家云集，大量收购以开磅的水平收购。周边种植者会陆续来卖货，市场人气会聚集，变得活跃。
有成千上万的种植者。很分散。每种情况也不一样。有的人离市场近，比较容易卖货或者家里劳动力比较强。自己去市场卖货。一些种植者远离市场，不愿意在市场上销售商品。有些种植者交通不便，不容易离开村子。别人家孩子在外地工作，家里老人卖货不方便。
正是因为这种现实需求，才要开三轮或者五轮农用车，叫一些强帮手，搞短途贩卖。服务群众自己挣钱有什么不好？
成功的关键：第一，信息精神，要清楚各地市场的生产情况和增长情况。二是对种植者态度好，服务好，嘴甜，努力。帮助种植者做更多的提升和移动。关系和谐，就是便宜一两毛钱的种植者愿意卖。
第二，成立装卸队。
市场上收到的货物必须随时运走。这需要一个装卸队。基本上不需要投资，靠实力和服务吃饭。大小是15到20强的年轻人。人多，装卸快。双桥最后八轮45分钟就能完成，30吨左右。每天多做点工作。收入自然更多。
成功的原则：第一，人多气势大，有利于竞争。二、服务，尽力满足客户要求。
第三，搭建电子秤。
在市场形成初期，以小英镑为主。这个市场已经形成一年多了，所以我们应该考虑建立一个大规模的英镑。小电子秤加上所有附属设施的投资不会超过2万元。到市场卖货，买货三轮，农用车五轮，20吨以内的车一般都要称重。按每辆5元的过磅费计算，一天有80到100辆车，每天收入400-500元。收购期一个月，总收入12000-15000元，收购期可达两个月，投资扣除费用后基本可以收回。明年将是净利润。
第四，开综合服务杂货店。
把握市场脉络，认清市场需求，垄断市场所需的包装材料、外购物品、劳保用品、车辆维修用品，只要满足市场需求，就能赚钱。
