大学生创业计划及创意指南③
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类目:创业资讯
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2创意指南
2.1商业计划的准备阶段
创新和“机会之窗”的长度:你提出的新产品/服务是否具有创新性,这种创新性的评估和估算是否非常接近现有市场或潜在市场的需求和创业的可操作性;
机会估计和实际价值:识别市场机会的方法有很多。信息资源可以通过观察消费者行为、采访营销人员、专业协会、统计信息等方式获取,并可以估计实际价值。
机会的风险与回报:发现机会后,必须详细分析市场风险、管理风险、技术风险、金融风险、政策风险等各种风险的可能性,制定规避和防范各种风险的措施和方法;
机会与团队技能和目标:这种机会是否能被创业团队实施,团队成员是否都有资格担任创业企业的管理职务,是否适应创业企业的快速成长等。以及创业团队的技能(技术技能、业务管理技能、个人创业技能)是否能够达到创业计划设定的目标。
竞争状态:在寻找机会的同时,要了解和分析市场竞争,找出主要竞争对手及其情况,并与竞争对手进行对比分析,找出主要竞争优势和劣势。
2.2业务计划特征概述
创业计划竞赛要求选手组成优势互补的竞赛小组;创业竞赛团队成员应包括产品/技术发明者/创造者(服务创造者)、营销、财务会计、生产、管理等方面的人才。
提出有市场前景的技术产品/服务;(技术产品/服务应该是独家的或领先的)
围绕这一技术产品/服务,完成完整、具体、深入的创业计划;描述公司的创业机会,说明公司创办的概况,
关于如何把握这个机会,他说