大学生创业计划及创意指南④

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【货源详情】

2.3.4公司战略

说明公司在未来的运营过程中会如何竞争，在发展的各个阶段如何制定公司的发展战略，通过公司的战略规划达到预期的计划和目标。并在此基础上，制定公司的营销策略。

营销计划：产品营销组合、价格、分销渠道和促销策略的关键决策；

营销策划流程的协调和计划的实施：策划流程的协调；确定实施计划的责任；营销战略预算；营销计划的实施；监督营销行动过程；

规划与发展规划：发展现状与目标、困难与风险；

应急方案：如果营销方案失败，要有应急方案，随时调整营销方案；

制造和运营计划：运营计划的原材料、工艺、设备、人力和生产管理；和操作周期。

2.3.5总体进度安排

公司的日程安排，包括以下方面的重要事件；

收入来源；

平衡点和正现金流；

市场份额；

产品开发概论；

主要合作伙伴；

融资计划。

2.3.6关键风险、问题和假设

关键风险分析(金融风险、发展风险、技术风险、市场风险、管理风险、竞争风险、资本退出风险、政策风险等。);

解释如何处理或避免风险和问题(应急计划)

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