如何减少创业伙伴间起冲突
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如何减少创业伙伴间起冲突 对于企业家来说,尤其是那些有创业伙伴的人,为你的新公司写下公司使命声明是非常重要的。不仅会大大减少不必要的冲突和纠纷,还能使公司的业务始终与目标保持一致。反过来,它将创建一个更高效的团队和更有利可图的企业。
这十个问题是:
问题1:公司解决什么问题?完成这个需要什么?
问题2:公司卖什么?怎么赚钱?收入模式是怎样的?
问题3:公司和其他公司有什么不同?有什么独特的卖点?
问题4:客户是谁?目标市场在哪里?
问题5:公司的经济/财务目标是什么?
问题6:公司的社会/社区目标是什么?
问题7:什么类型的公司?真的是创造新生活方式或者高潜力的公司吗?
问题8:公司会往哪个方向发展?你打算进入哪些服务/产品/行业?
问题9:公司五年战略规划?国际上有卖吗?建网店?发展特许经营?建立更多的伙伴关系?开发其他产品?
问题10:你打算卖掉还是上市?退出策略是什么?
这些问题可能需要几周的时间,需要几轮会议才能达成一致并签署确认。虽然这非常耗时,但其重要性怎么强调都不为过。