创业失败原因分析
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创业失败原因分析 创业不易，经营好企业更难。为什么不成功？下面总结的一些失败原因，供创业者学习：
1.事先没有详细彻底的市场调研，只是道听途说某个行业好赚钱，就贸然投资。在国外做生意，我们一般会委托专门的市场调研公司进行专项调查。但我们的人往往凭直觉做决策，更多的因素是为了节约这个成本，避免这个环节，却无法进行系统的市场分析。
2.企业贪图创新，野心勃勃，招摇撞骗，但往往超出了自己的财力。有些人，尤其是曾经成功的商人，不愿意从最小的公司做起，希望它一开始就是资本的大起点，规模大，固定费用多。然而，一旦企业遇到一些困难，企业很容易倒闭。
3.我不是从自己最熟悉、最擅长的业务做起的。经常听说赚钱就开什么店做什么生意。业务深入到一定程度后，才发现自己的经验、知识、能力、人际关系与业务不一致甚至相差甚远，导致竞争力丧失。
4.打价格战，中国人的讨价还价现在已经成为生活中的一种习惯，不合理的价格竞争已经在业界上演。这样一来，要么偷工减料保证利润，要么保证质量，但只能薄利多销甚至亏损。如果战略是薄利多销的经营，就有不得不经营低档货的可能。
5.缺乏依法管理和自律。不用说，在中国，有些人利用法律漏洞或政策优势发财。如果把这种心态带到创业初期，必然会导致很多不利的法律后果。一些企业靠运气雇佣学生当黑工，不落实最低工资保障，不购买必要的保险，不采取必要的消防措施。一旦出了问题，损失太大，无法承受。
6.思维是有限的，不能站在长远。你总是想快速赚钱，寻找短而快的项目。有人认为赚钱太久看不到希望或急功近利。经营企业想立竿见影，立竿见影。但是，一般一年到两年的创业亏损期是不愿意承担的。很多人去外地创业。我没有搞清楚当地的市场情况，只是交易，
