创业:研究失败教训

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美国塔克商学院(Tucker Business School)教授芬克尔斯坦(finkelstein)教授管理学时，并没有把如何模仿成功的企业管理模式作为经典教学内容，而是把重点放在最糟糕的企业和企业失败的教训上。拥有22年教学经验的管理学教授保罗阿尔根蒂(Paul Algenti)表示：“这看似不合常规，但意义重大。他的研究是让世界引以为戒，不要重蹈企业失败的覆辙。”芬克尔斯坦认为：“学习成功经验的最好方法是从研究失败中吸取教训。”其实很多企业已经这么做了。比如美国国际商用机器公司开发新产品总是“晚”，几乎从来不先推出市场上新技术前沿的产品。他们总是让其他公司“引领”和跟随，从其他企业的成功和失败经验中寻找企业开发新产品的最佳“重合点”。他们生产的商业机械在世界各地经久不衰，并取得了巨大的成功。在其他公司推出新产品后，意大利派克公司派工程师和营销人员到用户家中询问他们产品的优缺点，并从用户那里获得第一手信息，然后扬长避短地发展生产。从而达到了“照耀你胜过蓝色”的技术创新和市场竞争效果。

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