创业:管理不容忽视
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创业:管理不容忽视 管理是企业永恒的主题，良好的管理是企业生存的前提。虽然一个成功的企业不完全在于管理，但每一个失败的企业都一定有管理问题。忽视管理或管理不当，企业就会发育不良或畸形，企业的资产可能会在各种跑、冒、滴、漏中流失。企业管理不当等于慢性“自杀”，最终导致失败。统计显示，占国内企业总数97%的小企业大多是民营企业。这些私营企业的平均寿命为7.02年。其中，前五年约有70%的企业倒闭，后五年剩下70%的企业倒闭。可以看出，除了机会和机遇，赢家主要是因为这些企业的管理成功。失败的运营商太多了，因为他们对技术的掌握太好，忽略了成功运营的管理要素。总结失败教训的时候，太多失败的操作者强调，我可以用更多的钱扭转局面，改变当时的局面。其实对于企业来说，资金从来都不够用，生存下来的企业往往注重管理，使得企业现金流良好。好的管理是企业生存发展的基础，管理好自己的金屋是必须的。
在激烈的市场竞争中，企业往往追求卓越，更注重成功。然而，“智者三思而后行”。任何一个企业，无论是著名的大企业还是名不见经传的小企业，都不可能永远不败，因为成功企业的经验是相似的，但企业失败的教训是不同的。从过去学习，从未来学习。我们可以探究企业失败的原因，从企业失败的案例中学习，给创业者或者企业以全面的警示。只有这样，人才能避免以后第二次掉在同一个地方。
