如何防止创业团队散伙
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如何防止创业团队散伙 创业团队的分裂，永远是大家关注却又别无选择只能遗憾的事情。似乎只能慨叹一句共患难的名言。但是，当人们被无数的案例迷住的时候，很少有人总结这种规律性的命运，总结共性，进一步分析后想出药方，虽然大家都希望有这样的药方。本文给出了防止创业团队破裂的10个法宝，供广大合作伙伴参考。
首先，在概念上要正确。一定要坚信组织能健康发展，不要一开始就想着失败，尤其不要用你只能同甘共苦，不能同甘共苦，天下没有酒席，过河拆桥等经典理论。这种思维根本不应该在你的脑海里。拥有这种思维本身就为失败的结局埋下了种子。就像刚开始学骑自行车，你发现前面的路中间有个障碍，所以越不想遇到石头，但最后还是遇到了。因为你的精力都集中在失败上，你注定会失败。
第二，持续沟通。一开始要沟通，遇到问题的时候，解决问题的时候，有矛盾的时候，要多沟通，多思考有利于组织发展的事情。有不同意见，不要当众辩论，不要对下属表现矛盾。
第三，反派被发现钻空子，坚决革职。不要让下属评论领导之间的矛盾，解决。
如果双方沟通有困难，要积极寻求外方的力量，尤其是双方信任的好朋友，但不要露出太明显的痕迹。如果发现组织中的反派利用领导之间的矛盾和分歧达到个人目的，损害组织利益，无论是谁，都会毫不犹豫地坚决开除。
第四，讲事实。当双方矛盾与两大阵营矛盾发生冲突，外力无法解决时，要停止争论，停止人员波动，在问题的基础上解决问题，而不是以人为本。
第五，改变环境和心情。双方都要出去郊游，放轻松，不要纠结矛盾。毕竟双方是最好的朋友，血缘关系，公婆关系，是世界上最亲密的关系。让我们抛开工作和事业的矛盾，多出去讨论生活话题和休闲话题，把兴趣放在一边。
第六，丑话说在前面。刚创业的时候，该说什么就说什么，要建立的书面证据一定要建立。把最基本的责任和权利解释透彻，尤其是股权和利益的分配，包括增资、扩股、融资、撤资、人事安排、解散等等。
第七，及时协调立法。万事开头难，事情随时都可能改变。在合作经营的过程中，遇到新问题、新矛盾，一定要先把话说清楚，再行动。千万不要先做，因为事情发生后，都是朝着自己有利的一面考虑的。
