创业要有创意
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创业要有创意 一个企业要创业，最基本最重要的大概就是其产品或服务的市场需求。只有当市场，即消费者或顾客认可了企业家生产的产品或服务，也就是说，只有当有这样的市场需求时，新企业才能生存和发展。这个原因应该很明显。即使有非常吸引人的想法，也只是初步想法。可以说，好的想法只是创业者手中的工具，是开创新企业的火花。特别是要实现这个创业，还有很多工作要做，一个想法能否成为值得投资的市场机会，或者进一步把有前景的想法转化为市场机会。
为此，我们必须首先强调，市场机会不等于创造力，拥有好的创造力并不意味着一定有市场机会。一般来说，创业者在有创意之后，还是需要进行市场调研，并在此基础上识别和筛选市场机会
在当今社会，几乎每天都有许多人在绞尽脑汁寻找新的商业投资。创业要想成功，除了时间、地点、人、他人等背景因素外，还要不断吸收过去成功人士的经验，尤其是要丰富自己的创造力。在创业初期，创业者应该注意的细节包括以下几个方面：
第一，重视和评价自己的财务实力。企业是由人才、产品、资金组成的，自有资金的缺乏往往导致创业者利息负担过重，无法实现事业。所以创业一定要有“做多少力度”的概念，不要过度借贷；企业应该是“更大”而不是“更大”。“更大”是指盈利后逐渐扩张，“更大”是指苦苦借钱。只有空壳不实用，遇到风险就会失败。
第二，精心选择行业。创业，要选择熟悉又专业的生意。初期可以创业或寻求股东合作，根据经营计划逐步扩张。
第三，要有长远规划。在一个企业的发展中，“稳定”永远比“成长”重要。所以要有跑马拉松的耐力和准备，循序渐进，不能有投机抢短线的做法。
第四是先生存。企业要先求生存再求发展，夯实基础，不要志存高远，贪图政绩，忽视风险。必须重视体质和台阶的管理
