你适合走怎样的创业之路?

2021-05-18 05:15:52  浏览:526  作者:管理员
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你适合走怎样的创业之路? 你适合走什么样的创业道路?

A.)性格分析:人力资源系统把领导分为六种类型(有的理论是五种或七种)。有的人擅长战略规划但不擅长执行,有的人擅长执行但不擅长作秀(包括演讲、促销、包装等)。),有的果断,有的体贴,有的温柔,有的严厉。这些都决定了你适合走什么样的路。任何一种性格的人都只适合成为职业经理人,真正能创业成功的都是同时具备所有优秀性格的人。万里挑一!

B.)资源分析:即使你属于一万人中的一个,创业的时机也很重要。只有在所有资源都到位的情况下,才能创建一个成功的企业。包括但不限于(资金、产品或技术、人力资源、法律、行业背景、管理能力、行业竞争力、良好的商业模式、客户资源),一个拥有以上所有资源的初创企业能够成功通过第一阶段,进入发展期的概率为70%。没有任何资源,成功的概率会迅速降低到10%以下。那么为什么成功的企业家那么少呢?刚从学校出来的朋友,你能有那些资源吗?

创业分析:创业就是你进入了一个领域,开始带领自己的部队去战斗。《孙子兵法》说:夫不战,庙为胜者,太多;不战而屈人之兵的话,寺庙就少了。创意和创意网络http://www.795.com.cn/比赢更重要,比赢更重要,但情况并不如此!我是这么看的,胜负就看了。也就是说,一个职业的每一个方面都必须考虑清楚,否则就少了,甚至什么都没有。(有太多的创业者,在真正无酸的时候,选择满怀热情的创业,最后血本无归。).

那么应该如何计算呢?给你一个参考,创业者需要自己分析。

A.看看你进入的行业。创业者进入的行业应该处于上升阶段,但尚未完全达到规模化发展阶段。衰落的行业说明企业太多,竞争激烈,几乎都是在规模效应的环境下竞争(如it网游、网络设备、pc电脑等)。).作为一家新成立的公司,如何进行规模竞争?而且新创企业必须考虑发展,行业已经在走下坡路。发展前景如何?刚刚达到巅峰的行业需要你马上进入战场去战斗,而初创企业需要磨合和训练。等你准备好了,市场已经被成功人士瓜分了,路边找不到你。(典型案例:盛大和网易游戏成功后,再来看看其他网游厂商冲进游戏的情况)

B.你要选择自己有优势的区域进入所谓的:优势。

1.你有现成的客户,如许多外贸公司

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