创业野战生存实用法则
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类目：创业资讯
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创业野战生存实用法则 创业领域生存的实践规则
创业死亡率很高。兄弟们不妨把自己当成特种部队士兵，空投在坚不可摧的敌人身后，执行极其困难的战斗任务——不可能完成的任务。一把匕首，两把猎枪，三颗手榴弹，400发子弹，一颗缝在衣领里的毒丸.就这样，你离开了大公司，一个人创业，没有后方，没有源源不断。
特种部队的个人素质
特种部队需要有坚强的意志：摆脱恐慌、绝望、孤独、危险、痛苦、疲劳、饥渴，应用智慧，适应环境，用一切，不灰心，用坚强的意志战胜敌人生存下去。
特种部队遇到危险情况时，可以保持冷静，分析敌情，研究对策，“做最坏的打算”。
你的性格决定了你是否能接受孤独，极度疲劳是否会让你的心智变得迟钝或变得敏锐？是日以继夜的战斗累了，还是越来越勇敢了？
危机时刻千万不要手软，做也好，死也好。你会大发慈悲，带着团队等死，还是果断裁员？被VC折磨的时候，能不能保持幽默感，反客户导向，最后把很多VC的钱忽悠到自己手里？
特种部队的行动准则：稳扎稳打，打击关键部位
企业家的行为准则：稳扎稳打，打关键部位。
创业公司，单打独斗，没钱玩，不能处处出击.任何一个刚起步的公司，想要生存，都必须集中全部力量，坚定地攻击业务的关键部分：销售，销售，转售！
世界上有五家不同的公司：
1.一个没有收入的公司，3年内就会倒闭。
2.有收入但永远无法平衡收支的公司。这个公司的生命周期等于银行存款除以每月亏损金额。
3.收支平衡但从未盈利的公司。这个公司的意义是创造就业机会，让所有打工仔都有饭吃，股东的股权价值等于0。
4.盈利的公司。http://www.795.com.cn/还不错。看到利润，就能看到创业者的底子。盈利公司里的每个人都想以你的股东身份投资你。你可以接受他们的钱，也可以拒绝他们的钱。你有选择的自由。
5.利润高的公司。能成立高利润公司的人一定是特种兵里的特种兵！云一样的邦德女郎在追你，电视主持人每晚都请你吃饭.
初创公司销售是重点，重点无处不在！
特种部队行为守则：PlanA PlanB
为了保证行动的最终胜利，特种部队必须提前设计两套严格的行动计划，万一“第一套行动计划”失败，立即启动备用的“第二套行动计划”。
创业公司的命运不如一个人。如果你想得更好，你可能会有一个糟糕的开始。那时候你该怎么办？有“第二行动计划”吗？比如你精心设计的产品，权威计算出来的市场解决方案，全军覆没，败的像座山
