社区生鲜妙生活关闭全部门店 悄然退场
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社区生鲜妙生活关闭全部门店 悄然退场 近日，生鲜电商代萝卜爆发资金链断裂后，根据微信官方账号“生鲜单”发布的消息，4年前成立的社区生鲜电商公司妙生活悄然关闭所有门店，硬生生离开。
随后，《联商网》发现苹果app Store找不到苗生活App，小程序停止运行。官方客服微信朋友圈最后一次更新是9月24日。
据了解，妙生命成立于2015年，2015年在A轮获得中鼎创投500万美元投资。2019年上半年，低调宣布今日收到B轮资本2亿融资。
从2015年到2019年，苗生活在新鲜的轨道上摸索了4年。妙生活联合创始人兼CEO邹志军曾在公开采访中宣称，自己没有签过赌，承诺过没有业绩，也没有保证门店数量。他有自己的开店计划，引进资金一定是他的一致行动。在此期间，妙生活采取了在小区开店、在商圈关店、增加小区生鲜店面积、增加SKU、增加生鲜食品、自建配送团队增加送货上门份额等一系列措施。
在苗生活之前，同事透露，苗生活有些店已经开始盈利了，但是整个店都不赚钱。随着今年游仙与在上海的日战，苗生活在店铺密度不足、资金匮乏的情况下，负荷过重，最终盈亏无法平衡。
据一位知情人士透露，妙寿店比较小，只有100平米，SKU很少，网上营业额占40%。年轻人进店花钱不多，老人太贵。他们试图添加蔬菜来对抗丁咚，但是供应链一般，而且看起来不够新鲜。而且由于商品日清政策的实施，亏损依然很高。在竞争残酷的上海市场，服务跟不上。在丁咚的大规模围剿下，箱马、日鲜等。弊端突出，大量用户流失导致管理不善。
这一次，苗生活可以悄悄离开了。最主要的原因是把货款全部结清，把所有员工的工资都发了，尽力而为。
作为最后一个没有被互联网电商征服的萧条，生鲜是一个很有吸引力的生意，但是不容易做。再投资是生鲜行业入行玩家的众生。生鲜行业投资大，盈利期长。一旦某一环节出现问题，就会引发一系列的连锁反应。
以“鲜鲜之友”为例，这个起源于杭州，发展了两年多的社区鲜品牌，已经暴露出拖欠工资、资金链断裂等问题，然后宣告了自己的命运。这背后的原因是其发展太快，导致资金链和供应链的短缺。从2017年到2018年，先声优共邀请了130多家店铺。2019年初至4月，鲜盛友谊只开了3家店。
众所周知，生鲜是零售中最难的环节，很多线下店要长期积累经验才能做好。因为生鲜食品在物流、消费、包装等方面成本很高。业内有人算过账。一般生鲜电商的成本占总价的30%-40%，而生鲜批发的毛利只有10%-20%。成本高，使得生鲜电商基本无利可图，行业内鲜有企业敢宣称盈利。
在业内人士看来，“新鲜竞争本质上是上市技术的竞争。如何提高生鲜食物链的效率？就是用技术手段解决物流问题，解决仓储问题，把时间缩短到最短，把存储量降到最低，把损耗降到最低，以最快的方式发给消费者。
近年来，随着生鲜行业的快速扩张和电子商务巨头的涌入，生鲜食品进入了全面整合和升级的时期。
生鲜投入要谨慎！
注：文/联商。com，本文是作者的独立见解，不代表88源网的立场。
