亚马逊第二号“元老员工”：必须分拆垄断的亚马逊
-
-
类目：电商运营
-
联系人：
-
微信号：
-
Q Q 号：
-
手机号：
-
浏览量：
532
【商户信息】
【货源详情】
亚马逊第二号“元老员工”：必须分拆垄断的亚马逊 在过去的一年里，美国四大科技巨头受到了反垄断调查，舆论要求亚马逊、Facebook、苹果和谷歌分拆，以削弱它们在行业中的垄断优势。其中，导致大量实体零售店倒闭的亚马逊压力尤其大。据外媒最新消息，亚马逊一位资深员工(公司第二员工)近日表示支持分拆亚马逊。
据外媒报道，亚马逊创始人兼CEO杰夫贝佐斯(Jeff Bezos)于1994年聘请计算机程序员保罗戴维斯(paul davis)，成为亚马逊第二位员工。
戴维斯几天前告诉一家美国科技媒体，亚马逊需要将其业务与在线零售店分开。在线零售平台是亚马逊最重要的业务。近年来，亚马逊开始从第一方零售向第三方零售转型。目前，亚马逊的网店有超过250万的第三方零售商在销售。亚马逊提供仓储、配送、营销等服务，并在第一方零售(即亚马逊自营零售)之外建立了新的收入来源。
戴维斯说：“像亚马逊的网店这样的平台，显然具有社会公共效应。如果这个平台不存在，行业会创建一个类似的平台。”
戴维斯接着说：“但不太好的是，运营这家网店的公司(亚马逊)本身也是零售商。他们可以完全访问来自外部卖家的每一条数据，并可以使用这些数据来构建自己的商品。市场。”
加入亚马逊后，戴维斯为亚马逊零售网站的第一版写代码。但是后来他离开了亚马逊。在谈到离职原因时，戴维斯说：“因为我是技术人员，所以对在公司后续发展中发挥作用不感兴趣。”。
他现在住在美国新墨西哥州的一个小镇上，写的是录音和编辑音频的开源软件代码。
上周，戴维斯还在美国《纽约时报》上发表了一篇关于亚马逊的在线评论。“将近二十年。亚马逊利用其对在线商店的控制来加强其作为零售商的实力。这种情况不应该继续下去，”他写道。
关于戴维斯的评论，亚马逊的发言人告诉美国科技媒体：“外部卖家占了我们在线商店销售额的近60%。它们对我们和我们的客户极其重要。仅今年一年，我们就投资了150多亿美元来帮助第三方卖家取得成功，从基础设施到工具、服务和功能。”
亚马逊现在是世界上最大的电子商务公司。在美国，亚马逊的业务规模越来越大，给传统的实体零售业带来了巨大的冲击。在过去的几年里，成千上万的实体零售店关闭了他们的商店。现在，亚马逊的触角正从网上零售扩展到实体零售店。公司在美国整个食品超市投入巨资，收购了美国数百家零售店。亚马逊也在投资无人便利店等项目。
此前，美国总统特朗普还批评亚马逊冲击实体零售业，导致很多人失业。此外，亚马逊还利用谈判的优势剥削美国邮政局。
随着亚马逊逐渐缩小自营零售业务的比例，公司仍然有大量的自有商品品牌，他们可以在网店从第三方零售商那里收集数据，用于自己产品的开发和设计。
目前，美国司法部、联邦贸易委员会和众议院已经对亚马逊等三大科技巨头展开调查，其中对亚马逊的调查涉及是否向第三方零售商索要数据以获取不公平优势，以及是否与苹果签订损害第三方零售商的销售合同。亚马逊的云计算业务也进入了反垄断调查范围。
针对美国众议院进行的一项调查，亚马逊承认从第三方卖家那里收集和汇总了数据，这些数据被用于自己的品牌商品和其他业务。该公司还强调，它不会将特定卖家的数据用于自己的业务。
此前，美国总统候选人、国会议员沃伦也呼吁拆分一些市场影响力过大的科技公司。沃伦指出，一些科技巨头拥有零售或分销平台，同时推出自己的产品和服务，构成不公平竞争，必须拆分。这意味着亚马逊的在线零售店，以及苹果和谷歌的软件商店(也分发苹果和谷歌自己开发的软件)必须与其他业务分开。
据国外媒体报道，未来的反垄断调查结束后，如果监管部门发现违规行为，将会处以重罚，甚至不排除科技公司的分拆运营。
不久前，外国媒体报道称，一位熟悉亚马逊的消息人士表示，如果有迹象表明美国政府监管机构将要求亚马逊分拆，贝佐斯将首先采取行动分拆业务，他最有可能的举措是将云计算业务和其他业务拆分为两家独立的公司。
其实云计算和网上零售业务差距很大，华尔街分析师也认为应该分拆成两家公司，以实现股东价值最大化。在云计算市场，亚马逊获得了全球一半的市场份额，市场份额是第二大微软公司的三倍之多，成为无可争议的行业霸主。
