格力：董明珠直播救场 赢了线上输了线下
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格力：董明珠直播救场 赢了线上输了线下 8月6日，美国在山东业务平台上，在山东省美优秀电器销售有限公司(以下简称“山东省美”)提高了经销商会议。值得注意的是，此次销售会议上出现了很多格力专卖店的经销商。
此前，有消息称，格力院“领导人”团水峰是职员的个人职业选择，与格力社无关，但格力院“领导人”团水峰公开发表。但是在此次经销商会议上，集体半数是睁开眼睛的事实。
看来，最近的格子确实陷入了“困局”。
内忧外患的现状
7月14日晚，格力电器对外发布了业绩预告。预计今年销售上半年完成695亿至725亿韩元，去年同期为983.41亿韩元。Gree Electronics预测净利润为63亿韩元至72亿韩元，同比减少48%至54%，去年同期净利润为137.5亿韩元。
对于上半年几乎“腰部打折”的业绩，格利表示，受新型新冠病毒性肺炎疫情影响，空调行业终端市长/市场销售、安装活动受到限制，终端消费需求减少，2020年上半年公司收入和利润明显低于去年同期。(*译者：译者：译者：译者：译者：译者：译者：译者：译者：译者：译者：译者)
另一方面，在美国、海尔等同行的竞争中，家电在家用空调市场积累的优势逐年下降。最近公布的《财富》世界500强排行榜显示，国内三大家电巨头中，格力出人意料地触底，美丽和海尔均超过格力。
面对企业下滑的业绩和被同行压迫的压力，董明珠深知企业想要发展，与多样性密不可分。如果想让格利成为家电领域的老大，就不能只守护空调这块薄田。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、家电、家电、家电、家电)。
事实上，几年前，董明珠宣布要先做手机，但第二代产品上市后，格利手机项目戛然而止。
接着，他拿出巨额500亿万亿筹码，从自己口袋里收购珠海银龙造车，推出大松生活电器品牌、正红冰箱品牌，直接开设自媒体账户，但芯片未完成，汽车损失，大松、正红对进口的贡献也非常可怜。(大卫亚设，北方执行(美国电视)，成功)。
董明珠成"带货女王"
多元化产品的失败并没有让董明珠女士灰心丧气。今年，她再次看到了网络零售的新渠道，4月24日，董明珠开始了直播的第一场秀。
但是第一次直播被统计为网络问题“困惑”。直播数据显示，当天晚上，东明珠直播在网上累计有431万人观看，但画面卡顿吸引了网民们的吐槽，最终腰带销售额只有22.53万人。
《家约》的董明珠当然没有放弃，而是辗转多个平台，与天猫、京东、快手、抖音(抖音)、苏宁一起在全网多个直播平台直播。
4月24日至6月1日，董明珠通过这四次直播，为直播提供了更大的便利，取得的成绩也更加明亮，第五次直播销售额突破178亿韩元，618次直播销售额突破100亿韩元，甚至还击败了许多专业属相“腰带女王”的称号。
董明珠表示，自己只会为经销商开辟道路，格力有3万多个经销商，希望今后他们能积极参与，结合良善。(另一方面，也就是说，“工作”)。
但是，当董明珠“快乐”正在享受网上带来的收获时，格利的线下危机也在不断出现。
经销商成潜在危机
锌在京表示，东明州的直播除了通过网络宣传广告外，还通过各实体店的Qual(QR)代码等方式，得知“经销商外流，通过直播转换销售”。
正是这种行为使格力和经销商的矛盾进一步激化。
经销商们纷纷表示，部分空调的价格低于直播房间里他们收到东西的价格，因此已经直接失去了很多客源。消费者在直播中购买后，最终发货来自格利，而不是经销商，使经销商日成为“雪上加霜”。
据悉，在此次直播中，格利的操作伤了经销商的心，这不是第一次。近年来，格力总部和经销商的交流非常少。总部出台政策很少征求经销商的意见，导致政策“水土不服”，经销商无处投诉。为此，格利和水道上的关系一度陷入冰点。
董明珠的直播销量确实很好，但这种销量对格力总部有利，但对经销商和渠道商来说是灾难性的。
山东公司的半数、格力的三大股东河北庆海担保投资有限公司减少了格力公司的25亿股份。波动不断，风雨交加，格利是时候重新建立与经销商的关系了。
格利目前面临的“困局”不能仅仅通过在线直播解决。格利目前潜在最大的危机是经销商。今后格利如何在船上实现“水平一碗”突破困境？我们可以拭目以待
注：文/黄宇，公众号：锌在京(ID: xincaijing)，本文以作者的独立观点，不代表88来源网立场。
