打响“电商革命” 同城零售时势已至
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类目：电商运营
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打响“电商革命” 同城零售时势已至 从2020年开始，零售业将彻底改变。
也许你还没有意识到新的零售革命已经到来。2000年左右，大部分人没有意识到零售业将从实体零售走向电力企业零售，这一跨度为20年。(阿尔伯特爱因斯坦，北方执行)。
由于早期开始、追求新意识、时机正确，20年间阿里巴巴建立了无与伦比的零售帝国，2019年阿里巴巴的国内零售交易额为6.6万亿韩元，京东和拼多多分别为2.6万亿韩元，占中国网络零售额的90%，占去年中国社会消费品零售总额的90%。在中国，谁也不能否认电商已经颠覆了传统零售业。
但是无论电商如何发展，传统的实体零售业仍然是消费者不可缺少的购买阵地。两者相比，电商不能代替实体袖子。这是因为电商不能实现实体零售的即死收入，所以不会妨碍交易时间。另一方面，实体袖子也不能像电商一样不离开家，越过空间的界限。
从时空两个维度来看，电商和实体零售只能相互融合，只有取长补短，才能实现突破时空界限的完美零售活动，即只出门就能实现订单。(时间)。
随着新零售的到来，越来越多的人开始意识到实体零售和电商不是对手，而是盟友，最终目标是因为大众的消费需求而存在的。
那么，目前中国大众的消费需求，特别是以趋势为代表的城市居民的消费需求发展到了什么程度呢？有什么特点？
国民消费需求：新零售时代已经揭开序幕
一、消费者对产品和服务品质的需求提升，电商却遇“瓶颈”
电商发展到今天，特别确立了尴尬的消费背景。电商有“便宜货”其实是个伪命题。消费者经历了10多年的“网上购物实践经验”，发现电商购买并不比实际卖场便宜很多，人们不再单方面认为网上购物真的能省钱，反而对电商产品的质量信用有更多的批评。
这使得电商继续成为高空发展的“瓶颈”，电商产品和服务的质量与公众在经济生活水平提高后对质量的要求不成正比。中国质量万里行促进会发起的2017年全国电商服务质量调查显示，国内电商企业仍然存在“两者一”的情况，部分广告宣传涉嫌违规，产品质量问题依然突出，物流服务水平有待提高。
二、消费者对便捷性的需求没有上限，即时配送更有“空间”
随着经济的发展和生活节奏的加快，对方便快捷的需求没有上限。2016年进行过一次问卷调查，在160次问卷调查中，62.9%认为“发送时间”是电子商务服务需求中最重要的，其次是“运输方便”。
电商产品在一周内3天内送到，第二天到达，仍然不能满足消费者的快速需求。(威廉莎士比亚、温斯顿、电子商务、电子商务、电子商务、电子商务、电子商务)订单最好立即交付3354，但商品和消费者不是隔着一个电子屏幕的距离，也没有实现这种理想化需求的魔法，但从3天到1小时、30分钟、30分钟
在电商与实体零售之间寻求最优解：同城配送，半小时达
历史上，所有零售活动都在不断变化和增长，最终可以归结为以消费者需求为中心的衍生。在这个阶段，大众经历了传染病无法关闭的“住宅经济”，消费者的需求进入了“网上购买，3 ~ 5天到达太慢”的状态。线下购买，外出需要很长时间，但太慢了！半个小时就比较凉快了。”“。
可以预见的是2020年以后购物场景的最佳解决方案。实现同一个城市配送，电商品牌设立实体店，提供30分钟的配送服务。(大卫亚设，商品)。
过去20年是零售团体上线的20年，未来几十年应该是优秀电商企业集体实现线下全渠道零售业的10年。客户应针对售后服务保障、安全感、质量生活、配送便利的要求，将网上订购和线下服务结合起来。
布局全渠道，实现同城零售：睡梦中的人多，觉醒抬马蹄的少
电商的大品牌很少能降到云下，部署线下门店，通过全渠道销售实现更接地气的服务和配送。(威廉莎士比亚、斯图尔特、品牌名言) (但在潮流面前，有些人主动“越过石头河”、“不得不”、“在网上下线”、“开始阶段”、“之间有很多令人恐惧的困难和硬骨头”，因此云的存在是分开的。(威廉莎士比亚、哈姆雷特、德林)就像当年一样，一些大型实体店从线下到网上走来，经历了矛盾和坚持，到目前为止打通全频道已经以“柳岩华明”习惯了新零售。例如，Suning Electronics、优衣库、Wal-Mart和其他物理零售在10年以上的云研磨中掌握了未来零售趋势的绝对主导权。新零售典型的——箱马先生一次到位，实现同城配送，高姿态迎接同城零售。
同城零售涵盖生活的方方面面，可以做30分钟的生活必需品、服装、陌生，本质上反映出在出现阶段消费者对交易效率的要求正在提高。
电商进入“瓶颈期”后，内部分裂和一体化正在发生。接下来的10年是没有打通整个频道的网红电商非常为难的10年。就像当年受到冲击的实体店一样。消费者抛弃他们，
纷为有线下即时配送和服务的品牌买单。一场同城零售的“平台争夺战”已悄悄打响
电商红海已让资本转战同城零售的蓝海市场。因此，也就不难想出饿了么、美团、京东到家、达达、闪送等为什么会摩拳擦掌，争夺及时配送市场。本质上，这是一场同城及时配送的“平台争夺战”。
“得平台者得天下”，平台需要提供更优质的服务，帮助商家实现数字化改造；配置和训练拣货员、骑手网络;完善平台系统和调度效率等等。这些都需要时间，虽然事情要一步一步做，急不来，但是仍然遵行“唯快不破”的理，打造同城零售等枪声已经响起，奔跑就是了。
而此时最应该下来“奔跑”的是电商平台，敢于从云上下来，打通全渠道销售，尽管会有转型阵痛，但是越早行动意味着留给自己的时间越多。鼓励电商卖家布局线下店，并予以平台支持，可以直接在云平台上增设线下提货、配送和服务通道。
有志于前置仓零售搭建的创业者，也可以抓住同城配送平台发力的机遇，实现与平台共赢合作的创新商业模式。传统实体店则以加速数字化升级为主要目标，需要提前布局如何提高产品半小时达配送的拣货和调度效率和售后等其他项服务能力。
未来十年，在同城零售新格局里，线上下单同城配送半小时达订单数量会超过异地下单快递三天达的订单数量；头部同城零售平台的竞争对峙会越来越激烈；平台竞争比拼的是配送能力和全方位服务体系(例如服务商家的销售数据分析服务等)；实体商家为了争夺顾客，会倾向于广撒网，入驻多个平台；围绕同城零售的独角兽公司会在这次革新中兴起；同城实现无人机配送将会更加紧迫；配送装备将成为新的发力点，无论是配送员的穿戴装备还是配送车辆的冷链装备都会随着竞争的加剧优化升级。
一个全新的零售时代缓缓拉开序幕，让我们一起拭目以待。
注：文/芥菜种，网站：联商网（网址：//www.linkshop.com.cn），本文为作者独立观点，不代表88货源网立场。
